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日本实体门店经营的70个“魔鬼细节”，值得收藏！
下面是一位日本零售企业董事长总结的关于实体门店经营的一些小细节，从门店到员工，从商品到管理，从市场到客诉，涉及到方方面面，共计70条。这些看上去不厌其烦的“絮叨”，正是实体门店本应该做好，却往往被忽视的细节。从中亦反映出日本零售业的精益思想。关于门店1、请经常检查一下货架，不要视货架缺货而不顾。即使货...
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便利店的下一步！德勤报告解读7-Eleven、全家、盒马、零售通...
整理：陈晨 来源：新零售智库（newretailinsider）也许对于北上广打拼的年轻人来说，便利店成了他们从公司到出租屋两点一线之外的第三空间。以7-Eleven、罗森为首的便利店在中国布局后，开始提供一日三餐的快餐服务，受到白领青睐。但新的零售生态下，具备技术突破的无人便利店，线上线下全渠道布局、零售与...
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这么好的新零售标杆没人研究？这是一个被“垃圾文”掩盖的新零售瑰宝！
来源：零售威观察（onRetailing）研究亚马逊，你看到的是未来的样子；而研究好市多，你却会发现成功实体店的所有要素！好市多批发（Costco Wholesales）是全球排名Top5的零售商，然而很多人对它的理解还只停留在“便宜”、“量大”、“加价超过14%要由管理层审批”，今天我们不妨来看看你对好市多的了解到底错在哪了。Costco不...
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解析苹果专卖店，你最应该学的新零售经验都在这里
来源：人人都是产品经理（woshipm）这次说说苹果专卖店，不吹不捧，从我观察的角度说几个，给想要跨入新零售领域的企业，提供一个思维的参考：一张长条桌，笔记本和iPad。比起国内商店的陈列桌上，摆满了一堆商品的做法，完全是相反的思路：而且，为了保持屏幕在视觉上的舒适度，这个展示架是有专利的。墙面的摆设都是正...
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新零售都听出茧了，到底怎么重构“人货场”？
作者：囧囧有神 公众号：人人都是产品经理（woshipm）过去互联网在十年多的时间里面高速发展，带来了生产效率的极大提升，而这些福利其实没有被传统的零售企业所享受到。但是到了现在，互联网逐步普及，传统零售的老板们逐步具备互联网的思维，开始使用互联网工具，使得他们也得到了互联网的赋能，所以现在...
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马云刘强东雷军等大佬纷纷出招，新零售的战场谁才是最后的赢家？
作者： 思客 公众号：新华网思客（sikexh）新零售，毫无疑问是2017年行业最热的词汇之一。新零售有怎样的前世今生？新零售时代是否已经到来？本文通过梳理“新零售”概念的发展与演进，带你探究“新零售”的内涵和商业逻辑。全面赋能、覆盖100万便利店、天猫品牌授权……作为阿里新零售战略的最新布局，“要改造传...
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不追大数据风口，新零售的核心到底是什么？
对于新零售这一当下最热门的话题，市场上已经出现了多种多样的阐释与延伸。不少企业热衷于将“大数据”、“人工智能”与新零售捆绑在一起，以示先进。但回溯到零售业的几次重要变革，新零售到底处在什么样的演进节点，核心要把握的问题是什么？对于很多东西，我们要有敬畏之心，也可以用颠覆的逻辑或者创新的思考去做。但是...
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中国美妆行业的新零售如何落地？
今年是我做自由职业的第八个年头了，苦尽甘来，感觉收获还是蛮丰富的。顶尖企业合作了也不少，像华润、万达等零售，阿里、唯品会、苏宁易购等电商，还有赫基、歌力思、棋牌、安踏等服装公司。上月我有一个新的职务，壹号美店的数据研究院院长，虽然不是一个全职工作，但是我个人非常喜欢这个平台，因为它能改变中国美妆...
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破解人性密码，让消费者快速买单的五个秘密
很多商家都有这样的困扰，我的产品很好，很多消费者用了反馈也不错，但是就是吸引不了新的消费者来购买我的产品。这又该怎么办呢！这个时候不妨从消费者的角度思考，当消费者下单的时候，整个购买流程以及思考东西到底是什么，只有了解这个才能够真正打动消费者的心灵，让消费者愉快的买单。回忆一下你自己的购买行为，...
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基于提升销售额的零售数据诊断
我经常被别人提同样一个问题：黄老师，我们怎么能去提高销售额？如何提升销售额？有没有什么好的方法？我一般会开玩笑地回答他们说，如果要回答你这个问题的话，我需要写本书。因为大家都知道，影响销售额的因素非常非常多，在我们营运的每个环节都可能影响到销售额，不是一个简单的X+Y=Z，它需要一个立体化的思维才能找...
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7步搞定销售目标
@数据化管理 ：今天推荐的文章来自于姜正炜（David）的最新文章，对于店铺销售目标制定有很大的帮助。特别是文中用到了我们熟悉的人货场逻辑。正文当月度销售目标与实际进度产生落差时，我们该怎么办？有人说：“那当然是要想办法把落差给追回来！”一句很有道理的废话，我们是要把落差追回，可是究竟怎么追？从哪个方面着...
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微信放大招盘活线下店铺粉丝|会员资产
上一篇文章微信大招“支付即会员”背后的商业逻辑（可以点击链接先看这篇）阐述了微信支付即会员新策略的商业逻辑，以前微信支付自动变成公众号的粉丝，从今年5月17号微信发布“微信支付+会员”策略开始，用户使用微信支付后就会收到激活会员卡的邀请，从而变成企业的会员，并且微信会员卡和实体卡还可以关联在一起，真正实...
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星巴克的选址逻辑：用数据决策模型规避风险
选址和相亲有什么共同点？答案是：选错了，再变更成本极大。在大多数餐企是靠模糊化的直觉来决策时，星巴克已经运用了数学家的功力：通过建模，把各项参数设计进一套决策模型，市调人员将相关数据输入，就能得到较为明确的决策建议。 生活的“第三空间” 星巴克对开店的选址一直采取发展的眼光及整体规划的考量。...
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零售业必须分析的12大指标
一、营业额 (1)营业额反映了店铺的生意走势。 针对以往销售数据，结合地区行业的发展状况，通过对营业额的每天定期跟进，每周总结比较，以此来调整促销及推广活动。 (2)为店铺及员工设立销售目标。 根据营业额数据，设立店铺经营目标及员工销售目标，将营业额目标细分到每月丶每周丶每日丶...
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传统零售如何考虑自我救赎之道
零售业的自我救赎之路怎么走？要实现“四化”。差异化和购物中心化我原来看过一个数字，大概中国现有四到五千家百货公司；另外中国连锁协会有发过一个数字，明年新开的购物中心大概达到五千家，也就是说，这两个数字加起来，我们不算其它的大卖场、超市，百货和购物中心加起来是一万个。无论是百货还是购物中心，现在大家...