【连载之九】未来什么行业最好混?人工智能阿尔法大狼狗告诉你

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告诉啥啊,不要说阿尔法大狼狗了,就是换成阿尔法大喷火龙,都不知道未来是啥样的。甚至大数据人工智能真阿尔法喷火大恐龙兄,连自己的命运都预测不了。君不见在17年骑着阿尔法狗一路狂奔的创业公司,都分分在18年改换区块链的大旗了吗。无数已经派好了《2018人工智能交流会》名片的会议,都在赶着印《2018区块链研讨会》的请柬呢。风口年年有,年年各不同。非要问有什么风口一吹40年,那就只能回答:“改革开放的东风”了。是滴,这个可是教科书钦定的官方标准版答案。

 

因为经济发展太快,大部分眼前看好的行业,未来都可能会被颠覆。作为一个80后,在我父母辈那一代,最好的单位(那时候还不叫企业)是粮食局、运输公司。你看可能90后都没听说这种玩意,因为改革开放以后它们就灰飞烟灭了。取而代之的是四大金刚,不好意思,不是BATJ,而是电力、石油、运营商、银行,基本都是中字头的,90年代谁是这几家,绝对是相亲市场S级Carry。上门伯母都泡茶,什么小老板都只有喝水的待遇。

 

即使在我读大学的时候,BATJ在哪里都不知道呢。那时候标准的是学文进宝洁,学理进北电(又是一个被遗忘在历史里的玩意)是滴,500强才牛逼。08年经济危机一声炮响,把无数牛逼哄哄的外企哄下神坛。而DNF在2008年崛起,才真正开启了属于企鹅的时代。于是大家又开始期待“互联网行业”。然而细看之下就发现,所谓“互联网行业”根本就是个大杂烩,里边死人的细分领域不计其数。门户、电商、团购、O2O、VR、共享经济、P2P……哪个不是尸横遍野。更不要提无数传统企业的互联网化项目。

 

长期来看,从来都只有短期的行业东风,没有所谓长期宏利。在2018年想靠进一个“好行业”混日子的人,就像那些80、90年代想进阜阳第二纺织厂混一个编制,以后就稳了的老人家没啥区别。最后1997下岗潮来的时候,果然稳稳的失业了。

 

于是很多人把下岗潮归结于:没技术。包括很多公众号都开始宣称:只要有一门技术,那就不用担心被淘汰。问题是,技术的淘汰速度比行业还要快!我还记得我的第一台电脑,装个windows还要format,scandisk XXX;我当年在学校学的还是VB、dephi。我做的第一个网站还是用C#戳的……这些看起来很考古的玩意,真真切切发生在自己身上。所以看起来特别魔幻,又特别现实。有一天回老家,看到街边一个老爷爷在磨菜刀,看着特别心酸。这年头谁还需要磨刀呢?然而,在他年轻那年,这确实是一门技术。而且放在今天,即使他想21天0基础入门python,他有什么学历?他有类似的经验吗?他已经60了,哪个公司会招一个60的程序员呢?

 

长期来看,从来都只有短期的技术东风,没有所谓长期宏利。技术领域从来都是一个长江后浪拍前浪,前浪死在沙滩上的过程。这也是为什么年轻人容易从技术入手,快速拿到一个很体面薪水的原因。本来做技术就是需要源源不断的新鲜血液。反正都是0基础入门的,为啥不招年轻人呢。薪水低,能加班,没老婆没儿子,不生病不请假,啊哈哈,是谁谁喜欢。

 

长期来看,能适应不同时代的,是在一个业务领域有核心能力积累,并用于解决业务痛点的。比如之前提过的陶瓷哥,核心能力就是钻研技术,但是他并没有成为一个技术员,而是拿来培训一线。为啥?因为培训本身就是渠道管理的核心能力,而且是最有技术含量的部分。其他的诸如团队管理、激励表彰、运作管理,只要混个几年都能懂一些。但培训是需要真的懂技术的。不是技术出身的就是搞不掂。而在行业鸿利用尽,互联网越来越消除信息不对称的时候,是否真的懂材料,是否会帮客户解决选材问题就成了陶瓷行业的核心竞争力。于是在无数做陶瓷技术的,感慨自己泡在高噪音高污染的环境里没有出路,转身离去的时候,这哥们摇身一变成为渠道部副总。干的还是以前那些事,但解决的痛点更痛,就让自己继续升值。

 

类似的例子还有很多。比如在运营商做渠道的领导,转去电商继续做渠道,为啥?电商也要卖东西啊,商品管理能力永远都是必要的。比如在银行做congos的领导,上大数据平台丫继续做领导,搞人工智能研究丫继续做领导,为啥?因为工具虽然换了,但是分析问题的能力永远都是必要的。比如我本人,做CRM项目已经5年了,从传统的中央管控,短信EDM外呼,做到门店管理、移动端导购,做到小程序引流,公众号转化。具体技术总在变化。但如何洞察用户,如何制定运营方案,如果做数据管控,这些核心能力都是通用的。

 

既然核心能力那么重要,为啥要放在最后一节,还是编外的一节来讲?因为脱离具体岗位,脱离业务去谈能力是非常空动的一件事。就像很多鸡汤文会写“指数型思维”“目标思维”“危机思维”是滴,一碗碗鸡汤是那么好喝。然而看完以后又怎样呢?看完了就有这种思维了?我买本《马云的七种核心思维》看完了我就是牛云了?什么都不会发生。都是沟通能力,数据分析师的沟通、产品经理的沟通、街道办大妈的沟通、销售的沟通是完全不同的几件事。脱离岗位谈能力,真的没啥好谈的。

 

而大家真正缺的,往往是认真研究岗位要求,认真收集岗位信息,认真匹配差异这些结结实实的工作。太过迷“核心思维”,会让自己忽视对具体问题的关注。时间长了,就变成那些十八线城市烧烤摊上的,混迹于事业单位的中年油腻大叔:两口酒下肚就无所不知无所不晓,然而现实中一无是处。或者变成各大社区键盘政治局委员会委员(简称:键委):上网呼风唤雨,下网一无是处。

 

大家都渴望能有一个“核心能力”包打天下,真的管用的核心能力,一定是在具体业务领域积累出来的。就像罗振宇、咪蒙这些卖鸡汤的高手。他们也会说:你来学一个文案技能你就怎么怎么样。可这些人本身的都是传统媒体出身,在电视台、报社从业多年。不但在传媒上积累众多经验,而且有无数合作资源。这些可不是单纯学一个99元的文案网课能获得的。

 

看到这里,似乎成功也太难了吧。又要掌握几种技术,又要积累业务经验,还得关注行业风向变化,世道不行了还要换行,换行又得学一堆新东西。那是当然的啊,成功从来不是件简单的事情。有些同学还会不依不饶的问,那真的就没有一个:21天0基础入门,起薪很高,10年20年不过期的工作吗,一年还比一年高,跑赢其他所有行业的工作吗?真的没有,如果有,也应该归入《投胎学》而不是《职业规划》的讲座。我在投胎上既没有很多经验也没有成功案例,不献丑了哈。

 

到这里,这个系列连载彻底结束了。有读者说这是满满的一碗毒鸡汤,看了以后非醒神。是啊,因为出这个系列的初衷,就是感慨于现实中太多鸡汤,灌得很多同学脑子不清醒,头脑一热就上了。在校不去实习的;不顾条件裸辞的;有好公司不去非要找个垃圾公司,只因为丫自称是“互联网行业的”;在求职淡季离职失业n久的;去面试被忽悠“学习!成长!”结果廉价卖身的。最夸张的,还有离开刚出生3个月的BB选择外地工作,只因为“觉得这个行业是风口哇”的……每当同学来问:“我已经失业n个月了,怎么办!帮帮忙吧!”的时候,我都很感慨:早干什么去了,那些忽悠人的公众号现在怎么不出来帮帮呢。于是有这一碗饱满的毒鸡汤,只希望在满朋友圈的《21天0基础速成》之外有多一种声音供大家参考。

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