如果你们去搜索一下离职率的公式，我相信一定会惊呆了的，眼花缭乱的各种计算离职率的公式，每个公式或多或少都有合理的一面。我们也没办法说哪些公式是对的，哪些是错的。正因为此，有些人事经理就利用离职率的复杂性去选择最利于自己工作的那个公式，为了让离职率显得好看一些，大家做足了文章。
离职率=离职员工数÷（？）x100%
其中“？”处可以由图7-10所示的①-⑥来代替，可见这个公式的复杂性。其中①④⑤⑥的计算结果可能会大于100%，②③则不会，最大值为100%。离职率大于100%对非HR的人士来说理解起来比较费解，因为大多数非HR人士心中的离职率概念是团队中离职的人数与总人数的比重，大于100%他们很可能会误认为计算错误。
举几个极端数据来说明离职率的问题：
某个100人的团队，本月全部离职，没有新员工入职。①的离职率为200%，②③④为100%，⑤无穷大，⑥未知。①⑤的计算结果会让大家费解。
某个100人的团队，本月全部离职，HR招聘进来100人，月底这100个新员工没有1个离职。我们再来看计算结果，①④⑤计算的离职率为100%，②③为50%。此时②③的结果又让大家费解，让人感觉月初的100人只离职了50人似的。
其实离职率的公式远不止这六个，还有新员工离职率、老员工离职率等。离职率的主要作用为判断队伍的稳定性和考核HR经理。无论你是采用哪个离职率公式，首先报告中要标示计算方法，其次是标准要统一，不能那个数据好看就用那个。所以大家下次再看见离职率的时候，请首先问对方离职率的计算公式是什么？
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