谁是我们的竞争对手？他们的策略是什么？和他们相比我们的优势和劣势在哪？这些是我们必须经常面对的问题，竞争对手无处不在，战术上忽视竞争对手是不现实。作为一名数据分析师，我们又要如何帮助公司制定对应的策略？有些公司不能正确的识别自己的竞争对手造成了各种被动，既浪费了资源，还浪费了最宝贵的发展时机。
研究竞争对手有什么意义吗？用一句开玩笑的话来说，如果你不知道自己的顾客在哪里？你的竞争对手可以告诉你。当你不知道资源如何投放时，竞争对手可以告诉你，当你不知道如何制定营运策略时，竞争对手同样可以告诉你。不过这些都有个前提，首先你得知道自己的竞争对手是谁？
帮大家整理了一个竞争对手分析路径图
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