作者：挖数 腾讯数据产品经理 & 段子手
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武汉大学的樱园路，是著名的赏樱胜地，每年三月份，这里游人如织，路边的樱花树，枝繁叶茂，把天空都刷成了粉色，风一吹就会下起樱花雪。
作为民国四大名校之一的武汉大学，由清朝湖广总督张之洞创立，距今已有125年历史。或许是校风所致，这里出去的人，很多既有着书生气的清高，又有着务实的谦逊作风。
那是1992年，又是一年毕业季，一位白衣少年，怀揣一本《硅谷之火》，带着自己朴素的计算机梦想，回头望一眼“国立武汉大学”6个字，踏上了自己的求职之路，未曾想，往后的二十几年，竟是如此的波澜壮阔！
第一次起落，微软入侵，WPS兵败如山倒
很多人以为金山是求伯君创立的，但实际上金山的真正创始人是张铠卿，他在1973年创立了香港金山公司，最初的生意是做芯片代理，后来衍生到电脑、显示器代理。
求伯君加入后，将公司的主营业务转向软件，并主导了汉卡和文字处理软件WPS的开发。
雷军是1992年初加入金山的，作为金山的第6名员工，当时他的想法是既然求伯君这样的技术人才在金山可以成功，那么我也可以成功。
彼时，金山的WPS已经拥有市场90%的占有率，借着这股势头，雷军很快做到金山北京的总经理，可惜好景不长，1994年微软进驻中国，基于windows的word把基于DOS的WPS打得落花流水。
为了稳住江山，WPS必须迅速转向windows平台，由雷军挂帅，金山启动了盘古组件开发计划，组件包含windows版WPS、电子表和字典，可惜产品推出后无人问津，仅卖出2000套，入不敷出。
项目失败后，求伯君变卖家当维持公司经营，雷军也心灰意冷地提交了辞呈，这是雷军的第一次兵败，在传统软件领域，金山彻底败给了微软。
半年后，雷军回归金山，而此时金山也拿到了联想450万美元的投资，求伯君深知雷军的才能，他试探性地问雷军：“要不你上？”雷军也试探性地回了一句：”那我先干着，等找到适合的人我再退下来？”就这样雷军成了金山的CEO，那时是1998年。
金山的股份结构
雷军上任后，雷厉风行地实行了降价策略，将金山旗下市场份额最大的工具软件金山词霸和金山快译的价格从168降到28，效果立竿见影，两款软件在当年卖了几百万套，雷军也因此赢得了投资方联想的认可，保住了自己CEO的位置。
第二次起落，金山互联网化失败，卓越卖身亚马逊
1998年，互联网兴起，不管是主打新闻的四大门户网站，专注软件下载的华军软件园，或是做网址导航的hao123，都在这一年附近创立。
此时，传统软件公司在巨头的冲击下变得举步维艰，纷纷转型互联网，而金山的策略是走类似华军软件园的路线，推出了提供软件下载服务的卓越网，可惜推出后效果一直不好，于是2000年5月，雷军决定把卓越网改成电子商务网站。
彼时，淘宝尚未成立，京东也仅有线下零售业务，当时卓越网的竞争对手只有当当。
在雷军这个营销奇才的带领下，卓越首开网上音像销售热潮，力推《大话西游》等VCD，一天就卖掉了一万套，在全国掀起了“大话旋风，2002年一周卖掉1万套老狼的新专辑《晴朗》，2003年一周卖掉1万套《哈利波特与凤凰令》。卓越当时在全国有520万用户，一年收入达到1千多万美元。
当时卓越与当当相爱相杀的故事，不亚于现在的天猫与京东，两家公司营收相若，卖的品类也是图书音像为主。有个故事是04年左右当当为了打垮卓越，搞了一套自动定价系统，用它扫描卓越上的商品，如果卓越有当当也有，那么当当就比卓越便宜一毛钱。
搞电商注定要烧钱，往全品类扩张更是需要大量的钱，2004年2月，卓越开始其创业来第四轮融资，亚马逊是意向人之一，因其财力雄厚，对中国市场也有浓浓的兴趣。一开始亚马逊分别跟当当和卓越谈，当当的李国庆夫妇认为当当值10个亿美金，对亚马逊提出的1.5亿美元换70%股份不感兴趣，于是亚马逊转头对卓越提出了全资收购的意向。
当时雷军在卓越的股份并不多，大股东金山和联想缺乏大格局，看不到电商的未来，认为这种持续烧钱模式玩不转，最后决定7500万美元让亚马逊收购。
这是雷军的第二次兵败，计划的金山互联网转型最终草草结束。
到了2007年，金山成功在香港上市，而雷军也功成身退从CEO位置退下来，转型天使投资人。
第三次起落，凡客坠落，雷军1亿美元打水漂
转型投资人初期，雷军有过2次华丽的投资：
2006年400万人民币投资UC优视，占股20%，2015年UC被阿里巴巴43亿美元收购；
2006年100万美元投资多玩（YY），2012年YY在美国上市，目前市值73亿美元。
2011年，雷军成立顺为资本，意即“顺势而为”，投资的理念是只投资朋友及朋友的朋友最多2层关系。
秉承该理念，雷军2007年数百万人民币投资其好友，亦是前卓越网执行副总裁陈年创立的凡客诚品，而后2014年又领投1亿美元，这笔投资被雷军戏称为“最倒霉的投资”：
2009年，凡客以28.4%的市场份额，在服装的垂直类电商中排行第一；
2010年，凡客体走红，公司年销售额突破20亿元（3倍于04年的卓越网），同比增长300%，员工数1.3万，估值30亿美元，接连签约黄晓明、李宇春做代言人；
2011年，销售额达到30多亿，但前三季度亏损7亿人民币，其中销售（广告）费用占比52%，另外库存高达14.45亿，大堆货卖不出去；
2012-2014，凡客裁员清货，1.3万员工剩下300人，线上线下疯狂减价大甩卖，甚至9元19元贱卖李宁服装；
2014年，听取雷军建议，狂砍SKU，专注做衬衫，推出定价499的300支衬衫，结果无人问津；
紧接着是扑面而来的负面新闻
2016年，凡客员工仅剩180人，惨淡经营。
雷军的第三次兵败，是投资了凡客，不过撇开凡客这个污点，他的投资生涯堪称华丽，正是因为投资所磨练的精准眼光，才有后续小米的绽放！
这碗小米粥，价值700亿美元
2010年3月3日，雷军在北京银谷大厦成立了小米公司，MI意即Mobile Internet，表明小米要做移动互联网公司，第二层意思是Mission Impossible，要完成不可能的任务，第三层是用小米加步枪来征服世界的意思。
成立之初，还在办公室留下一张喝小米粥的照片。
我们可以通过一系列历史节点，来认识雷军和他的小米：
2010年8月16日，小米发布MIUI首个内测版，小米通过Android的ROM，切入移动互联网；
2011年8月16日，小米手机1正式发布，当时市场上的主流手机是摩托罗拉、三星和HTC，诺基亚刚刚牵手微软，谁能想到这竟是覆灭的开始；
2011年12月18日，小米手机1网络售卖，5分钟售完30万台，从此手机厂商争相学小米的网络“饥饿营销”；
2012年6月26日，小米完成2.16亿美元融资，估值达40亿美元；
2013年3月19日，发布小米盒子，进入智能硬件领域；
2013年7月31日，发布红米这款里程碑手机，从此手机进入千元机时代，其他厂商纷纷效仿；
2013年8月23日，小米完成新一轮融资，估值达100亿美元，小米成为中国第四大互联网公司，仅次于阿里、腾讯和百度；
2014年7月，小米进军印度市场；
2014年8月28日，小米进军印度尼西亚市场；
2014年11月19日，小米3亿美元入股爱奇艺，2018年3月份爱奇艺赴美上市，截至目前市值256亿美元；
2014年12月14日，小米12.7亿人民币入股美的集团；
2015年1月，宣布2014年小米手机销量6112万台，年销售额达743亿元，以12.5%的智能手机出货量市场份额，排名2014年度国内第一，同时完成新一轮融资，估值450亿美元；
2017年11月15日，小米印度市占率达23.5%，印度排名第一；
2018年6月7日，小米通过港交所上市聆讯，估值600-1000亿美元。
在2018年5月份互联网女皇 玛丽·米克尔 的报告中，小米在全球互联网公司中排名14，估值750亿美元
最后一列是18年5月底的估值
回顾雷军的过往，他可以被称为
勤恳忠诚的打工者，对金山不离不弃，不争不抢，最终带领金山上市；
成功的投资者，投过的知名公司可以列出一长串：UC、YY、优酷土豆、爱奇艺、大众点评、今日头条、OFO、快手、人人车、掌门1对1、丁香园、蔚来汽车、货拉拉、迅雷、猎豹；
牛逼的创业者，8年时间将小米做到千亿美元市值，改变了中国手机产业。
更难得的是，他还有一个谦逊、对朋友好、对用户好、极具亲和力的好形象，这一点比百度的李彦宏不知高到哪去了。
2017年4月，雷军在微博晒出一张照片，他富有深情地写道“愿你走出半生，归来仍是少年”，配图是武大行政楼，他在草坪席地而坐，一脸青春洋溢，正如25年前的他。
END
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