再析商品季中分析体系建设

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商品分析体系建设,从不同的角度上进行沟通、探索和构建,将会有不同的认知,没有绝对的正确与否,只有更多更深入更细节的解析。本文选取了商品季中作为切入点,浅析一下服装企业在商品季运作过程中,常用的或者较为好用的分析应用。

    对于季中分析,笔者从整体的角度上来看,将其梳理分为两个方面,姑且将其称之为:期间分析和货期分析。这种划分的方式,是基于商品分析中,所分析的主体(即商品)结合对应的统计的时间范围上的特性而进行的。期间分析,是指的了解期间内整体的,区域的,终端各级的商品零售结构,是对商品在终端零售的表现与特征进行分析。通常分析整体商品,可在多角度上进行选择,特点是期间既定,如日、周、月、季、年及任意现在起止时间的时间段。货期分析,是对某商品季节,波段进行结构,消化,可用等方面综合诊断,其分析主体为某个货期的商品。特点是通常分析货期累计,如商品季累计过波段累计,依企业具体货期管理划分的粒度,累计的截止日通常为观测日,起始日为整季货整个波段的起始日。由此可见两者在分析主体和统计时间范围上的差异。

    首先看看期间分析,通常会有哪些具体的分析应用。

    第一类常用的,是结构分析,从整体层级、区域层级以及终端层级等各个组织架构层面上进行分析,可以分析品类的结构,系列、故事、主题、颜色等结构以及交叉组合,分析商品的零售结构、库存结构及结构差异等,可与同期、上期、或者理想值进行比对。
    第二类应用,是进行商品的可销分析,同样可从诸多属性角度,运用存销比指标,分析终端整体,区域,终端的流转周状况。由于期间会存在进销的不匹配,因此不大建议在期间分析时做售罄率指标分析。

    另外,还可进行各个组织层级上的动销分析。掌握品项配置及动销状况,及时进行结构调整。
    然后可以进行到款的分析,如畅销款分析、滞销款分析、主推款分析,以及TOP N款占比分析等等,具体便不在此详述。
    再来看货期分析,基于某个商品季节或是上市波段的商品的分析,可包含如下几项;
    结构分析,某货期商品的属性结构,相较于期间的结构分析,货期结构分析的指标可以分析订货、到货、销售、库存结构;

    消化分析,从特定属性结构,分析累计售罄或期间售罄等指标,关联上市周期对比预期或标准数据,掌握消化和适销水平,可与去年同货期对比,亦可同货期里各款进行对比;

    订单执行,跟进企业上游及下游的订单达成情况;

    可用分析,如期间可用基本相似;
    最后,也是款的分析,畅销款、滞销款,TOP N款,以及订销TOP N对比分析等等;
    简要列示完期间分析和货期分析的各项应用点之后,相信各位也有所发现,从具体的内容点上来看,还是蛮具共通性的,在此,继续做一个小结。

    1.将期间和货期两种分析路线,用于在时间端和商品主体上进行定义;    

    2.将结构分析、动销分析、消化分析、可用分析、畅销款,滞销款分析作为分析方法、分析内容,在这其中选合适的分别用于期间分析和货期分析;

    3.具体运用的过程中,结合组织结构,和商品多样化的属性,适用切换和组合等方式,发现更多的更深入更精细的数据及信息;

    最后仍然要说的是,商品分析涉及到的内容极多,至此仍只是一部分而已,具体落地起来也相当复杂,应用也是各式各样,绝非一下子可以道完,另外,体系的划分和组织方式也会有其他的思路,后续将继续对其进行补充和完善。

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