企业数据化管理

降本增效·科学管控·体系赋能·战略洞察

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明悦数据创始人赵兴峰确认出席数字中国2021新年论坛

企业数字化转型&数据化管理专家:赵兴峰赵兴峰(Hilton),明悦数据(data2biz)创始人,传统企业数字化转型战略咨询落地专家;《数字蝶变》、《数据化管理变革》、《企业经营数据分析》作者;前宝洁、惠氏等名企商业智能高管;前摩立特咨询数据中心中国区负责人;2019全球总裁创新峰会"最佳数据化管理创新专家";美...

发表了文章 • 2021-01-07 15:48 • 0 条评论

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高薪数据分析师,没你说的那么简单!

如何成为一名数据分析师,并不像如何成为一名程序员那么有章可循。高校都没有专门的数据分析专业,有的也是传统统计学范畴的。很多人都不是很了解数据分析究竟该学些什么,那么我们如何通过学习数据分析来改变自己的职业道路,改变自己的人生呢?首先我们先看一个故事:一、对数据分析师的误解直到做数据分析师五、六年...

发表了文章 • 2019-10-18 17:40 • 0 条评论

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今夜,大数据带你了解当代青年加班狗

“我累得像只狗,十八天没有卸妆,月抛带了两年半,作息紊乱,我却越来越胖,起来征战北五环。”上海彩虹室内合唱团一首《感觉身体被掏空》成为多少加班狗的内心BGM。中国加班有多疯狂?今年3月,国家统计局数据显示,全国企业人员周平均工作时间为46小时,早已超过我国《劳动法》规定每周40小时的标准工时①。2020年,20至...

发表了文章 • 2019-10-17 17:15 • 0 条评论

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《企业经营数据分析》给传统企业管理者的数据分析指南

《企业经营数据分析》给传统企业管理者的数据分析指南——做管理,必须懂数据分析大数据之重要都已经成为了社会共识,而在这个浪潮中,传统企业似乎成为了“落后分子”。身处传统企业的管理者们,更是急切地想要赶上这波“智能浪潮”,不要再像错过互联网一样被下一辆时代的快车落下。但是现实情况是,不管是传统企业本身的经...

发表了文章 • 2019-10-09 15:31 • 0 条评论

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收藏书单:《数字蝶变-企业数字化转型之道》

“我们来设想一个问题:我是一家传统企业,如果想取得BAT一样的成就,最该做的一件事是什么?这个问题,最好的答案就是——数字化。正如马云的声明:阿里本质上是一家数据公司。BAT值得传统企业借鉴的成功秘密:互联网仅是表象,而数据驱动才是长盛不衰的本质。”数字化和数据驱动如此重要,那么你想不想:对数字化、大数据...

发表了文章 • 2019-09-04 11:09 • 0 条评论

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赵兴峰《数字蝶变:企业数字化转型之道》

出版信息 · · · · · ·书名:《数字蝶变:企业数字化转型之道》作者: 赵兴峰 著 出版社: 电子工业出版社出版年: 2019-8页数: 240页定价: 69.90元装帧: 平装ISBN: 9787121369643内容简介 · · · · · ·进行数字化转型可以帮助企业提升用户体验、塑造业务流程、优化运营管控。企业管理者...

发表了文章 • 2019-08-30 16:42 • 0 条评论

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如何构建数据化管理体系

企业IT人员常常会受到来自业务的各种各样的需求,几次之后,大家变觉得这样的效率太低了:研究人员需要在繁忙的开发任务中抽时间来做数据查询、统计,而业务、领导则需要等很久才能拿到数据。重复的工作太多,一旦数据、需求都上涨,将承受更大的压力。有问题就有对策,为了提高效率可以收集常用的业务需求,做成固定的...

发表了文章 • 2019-08-29 17:40 • 0 条评论

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极致的管理,就是极致的伤害

殖而盈之,不若其已;揣而锐之,不可长葆之;金玉盈室,莫之守也;贵富而骄,自遗咎也。功遂身退,天之道也。——老子《道德经》精细化管理绝对是企业界的热词儿,与之相反的是,企业推行精细化管理的结果却多半是冰凉的。现象之一把精细化管理等同于消灭企业内部的问题这里我们不妨对企业做一个形象的描绘:企业经营宛如...

发表了文章 • 2019-08-28 16:04 • 0 条评论

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纯干货!如何做一个成功的大数据项目

1、失败大数据项目的特征根据在美国做了15年的大数据项目、产品研发和管理,以及其它一些相关的数据分析的工作经验,了解到的其它的做的比较成功的和失败的项目,跟大家做一个经验分享。基本上大数据项目失败的特征主要是五个:一是大数据项目与企业战略脱节 ,完全是领导或者是不知道那个部门的决策人突然脑子一热,就...

发表了文章 • 2019-08-27 16:49 • 0 条评论

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一个企业老总的现身说法:数据为什么对公司的经营和管理很重要

       上周某国内知名生产型企业管理层与我们的首席分析顾问赵兴峰就企业如何进行经营数据分析进行了深度的探讨,期间该企业老总道出了现在大多数企业对数据分析的强烈需求,以及由于没有数据分析而带来的苦恼。       该企业老总感悟摘选如下:      &nb...

发表了文章 • 2019-08-26 15:44 • 0 条评论

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大数据时代 传统统计学依然是数据分析的灵魂

引言:在数据“爆炸”的时代,大数据常常被寄予厚望。到底,什么样的数据才算大数据,怎样才能用好大数据,传统统计学还有用武之地吗?来源|中文互联网数据研究咨询中心清华大学统计学研究中心前不久成立,著名统计学家、哈佛大学终身教授刘军担任主任。日前,刘军做客人民日报、人民网《文化讲坛》,分享他的思考。让大数...

发表了文章 • 2019-08-23 11:17 • 0 条评论

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第四范式:基于大数据的科学研究

图灵奖得主,关系型数据库的鼻祖吉姆·格雷(Jim Gray)也是一位航海运动爱好者。2007年1月28日,他驾驶帆船在茫茫大海中失联了。而就是17天前的1月11日,在加州山景城召开的NRC-CSTB(National ResearchCouncil-Computer Science and Telecommunications Board)大会上,他发表了留给世人的最后一次演讲“科学方法的革命”,...

发表了文章 • 2019-08-22 17:16 • 0 条评论

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《数据驱动人力资源效能提升》完美收官!

大数据时代,老板们大多忙着转型,忙着找风口,忙着在成败之间挣扎,却忘了他们的战略合作者——HR,HR们经营着企业最重要的生产要素——人力资源,却大多又被视为碌碌无为。一方面,他们没法量化自己的价值;另一方面,如果还是闷头玩着自己的套路,忽略了企业内部各数据的互联互通,也无法发挥应有的价值!    &...

发表了文章 • 2019-08-21 17:20 • 0 条评论

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​数据驱动重塑企业商业模式

引言:数据时代,判断一个企业成功与否的重要标准之一,就是看它的运行是不是形成了“数据飞轮”,即企业运行的各个环节是不是有数据的支撑。数据驱动是企业转型的本质和灵魂。数据资源成为企业发展的新型动力源,数据分析系统是企业腾飞的动力系统,决定了企业运行的速度与高度。一数据的价值与涵义。移动互联时代,风云...

发表了文章 • 2019-08-20 17:37 • 0 条评论

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《目标管理之殇》系列思考001-我们需要多维度设定目标

自从索尼(SONY)经营出现问题,柯达(Kodak)陨落,诺基亚(Nokia)陨落,摩托罗拉(Motorola)陨落之后,很多经济媒体和个人都在诟病目标管理(MBO),甚至有些学者开始叫嚣目标管理害死企业,需要放弃目标管理。这是一个误区,我们不能因噎废食,目标管理仍然是目前管理界非常重要的技术,只是我们使用不当而已,我们不...

发表了文章 • 2019-08-19 14:23 • 0 条评论