报表，柱状图，还有仪表盘，这些如何展示可以抓住老总的眼球
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BI中，数据的准确性是基本的，另外，展示效果也非常重要，不考虑前端工具的情况下，如何展现可以让高层领导认可
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2 个回复
andrea_zhou - 咨询顾问、BA 2013-10-25 回答
赞同来自: 梁勇 、冰咖啡 、罗大龙
抓住老板的眼球，可以从两个方面考虑：
一个是外观方面：
首先，图形，至于用什么图形，需要结合业务的，有些数据组织适合饼图，有些必须线图才好，这个是要求的。
然后，有些特殊的控件，油量表，会让老板又熟悉感，温度计表示进度，或者LED数字管方式，都是有特点的，结合到领导的喜好和接受度来调整，阐述好KPI即可。
最后，对于领导来说，仪表盘的审美方面，是要花心思的，譬如，基础配色，告警色，背景图，等等，让他看得舒服，有些设计出来，一看就很扎眼，这还能吸引眼球么，明显就是踢眼球的。
操作方面的话，
根据领导的习惯，不爱点的就看静态的，爱点来点去的，就做多一点动态的。
二个是内容方面：
内容要到位。领导看宏观的，就给梳理概要的KPI，通过简要KPI概览全局，一切尽在掌握。
领导需要有适度的深入，就给他提供钻取，可以到一定层次的明细，
领导不看太细的时候，就千万不要整太细的粒度，操作复杂了，就画蛇添足了
冰咖啡 - 成功一定有方法，失败一定有原因！ 2013-10-22 回答
赞同来自: 梁勇
zhangxian答： 仪表盘应称之为决策仪表盘，真正应用到这个的都是“决策级别”的人。他们要求指标明确，浏览问题，而且往往只关注异常点。
梁勇答： 用展现图表方式和数据展现的层级，有联动关系，动态展示，了解发生的过程、柱状图呢，反应 趋势，比对
张旻答：应该是管理层 真正的管理层、有些公司做决定的或者影响做决定的跟级别没有必然关系、数据之魅里面对于图表的比例都是有研究的、不同的比例甚至能影响领导的决策