接地气学堂

公众号:接地气学堂,本人拥有九年数据分析工作经验,以及40个以上的数据分析数据挖掘数据产品开发经验和管理团队的经验,与大家分享我的工作技能希望能帮助大家在职场一路进步,升职加薪。

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职场中是否存在「无效的努力」?即员工非常认真地完成现有工作,却得不到加薪待遇?

作者:接地气的陈老师链接:https://www.zhihu.com/question/59654251/answer/317078862来源:知乎数据说话!看一个简单的例子,这里有三个同学,他们都在做汇报。如果你是部门总监的话,你觉得哪个努力更有效?同样的工作内容,不同的汇报方式,效果完全不同显然,大家都会选C。因为:A只是说自己“做了”,做完了没有,...

发表了文章 • 2018-04-03 16:32 • 0 条评论

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怎样看出一个人有数学天赋?

作者:接地气的陈老师链接:https://www.zhihu.com/question/264096978/answer/318933620来源:知乎首先界定下问题范围:我们不谈学术,就讲企业应用。让学数学的同学们看看未来的就业机遇和挑战,毕竟未来还是要就业的。实际上,企业里有很多数据分析应用机会,几乎每个部门都需要,除了专业的数据开发、数据分析、数据...

发表了文章 • 2018-03-30 16:31 • 0 条评论

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程序员能纯靠技术渡过中年危机吗?

作者:接地气的陈老师链接:https://www.zhihu.com/question/264237428/answer/320325900来源:知乎作为曾经的半个程序员,分享一下个人经历。程序员会有中年危机,一个很大的因素来自:我们曾经引以为傲、赖以生存的开发技术会被淘汰。而学习新开发技术成本太高。看着快速崛起的年轻人,不免使人心生:廉颇老矣的感慨。...

发表了文章 • 2018-03-30 16:23 • 0 条评论

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跟领导相处你有哪些心得?

作者:接地气的陈老师链接:https://www.zhihu.com/question/21788559/answer/326357114来源:知乎领导说让自主搞,最后改的魂没了——题主所说的这种情况在广大乙方公司(咨询公司、广告公司、IT开发公司)太常见了。作为一个伺候了甲方领导9年的老头子必须答一发。在乙方有个不成文的“项目时间守恒定律”:一个项目所需要...

发表了文章 • 2018-03-30 16:19 • 0 条评论

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如何着手商业数据分析?

作者:接地气的陈老师链接:https://www.zhihu.com/question/36214681/answer/336362744来源:知乎首先要明确一点:想解决商业问题,数据分析师一定是和业务部门紧密协作,并肩战斗的。绝不是靠一个神乎其技的模型掐指一算,或者一套阿尔法大犀牛系统一跑就有结论。业务+技术才是正解一个例子带大家感受下真实的商业分析...

发表了文章 • 2018-03-28 14:53 • 0 条评论

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你听过管理者最无耻的一句话是什么?

作者:接地气的陈老师链接:https://www.zhihu.com/question/266812664/answer/331723714来源:知乎“要求底薪是无能的标志,有能力的人就要提成!”如果只是口头说说,或者转发个朋友圈,你可能觉得这个领导是个很没素质的大忽悠,但是把这个做成横幅挂在企业的大门口,就是明目张胆的无耻了。我还记得那是当年去某个企业...

发表了文章 • 2018-03-28 14:48 • 0 条评论

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在公司里,数据分析师是如何帮助公司创收的?

作者:接地气的陈老师链接:https://www.zhihu.com/question/267272018/answer/338193928来源:知乎作为一个从业9年的老兵,冒着被喷死的风险揭秘数据分析行业的真相。这两年数据分析、数据挖掘概念很流行,各路教育机构,开课的老师喜欢拿美国XX信用卡公司或者啤酒与尿布这种陈年老梗来论证数据分析有啥价值。可真正在...

发表了文章 • 2018-03-28 14:10 • 0 条评论

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做大数据项目经历中最头痛的是什么?

作者:接地气的陈老师链接:https://www.zhihu.com/question/266405986/answer/342445055来源:知乎谈到坑爹的需求,必须祭上甲方看了沉默,乙方看了流泪的诗集:《项目五怕》相当多的“大数据”“数据挖掘”“人工智能”项目,是因为甲方某部门老板迎合上意,追赶潮流才上线的。反正大老板喜欢,管他有什么业务场景,管他有什...

发表了文章 • 2018-03-27 16:05 • 0 条评论

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你所知的最有价值(最有效)的思维方法是什么?

作者:接地气的陈老师链接:https://www.zhihu.com/question/266417754/answer/347165868来源:知乎大家好不好奇:为什么咨询顾问总显得那么专业。讲一个非常高效,却常被人忽视的方法:5w2h分析法。这个是一个概念很简单,却能让人显得专业的思维方法,对职场的发展非常有好处,也是咨询顾问想体现专业性的必备技巧。专...

发表了文章 • 2018-03-27 15:40 • 0 条评论

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老单位领导直属领导有恩,新公司薪水给的高,怎么选?

作者:接地气的陈老师链接:https://www.zhihu.com/question/269338262/answer/348733072来源:知乎什么是真有恩,什么是假忽悠,有一个简单的标准可以判断:能量化的都是真的,“理想”“感情”“趋势”“未来”都是假的。有意思的是,大家往往对感情很敏感,情绪一起,就忘了算数,容易入套。不能量化的东西猫腻就多,讲情感太...

发表了文章 • 2018-03-27 15:24 • 0 条评论

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什么事情是你当了领导才明白的?

作者:接地气的陈老师链接:https://www.zhihu.com/question/68467783/answer/311464667来源:知乎大家好奇不好奇,为什么跟领导谈加薪,讲的声泪俱下却被拒?当了领导以后,我才明白这背后的心酸真相。今天给大家自爆家底。PS:这里只分享我个人在数据分析部门工作上所见的心得,一些企业确实有人情政治、灰色交易,这...

发表了文章 • 2018-03-12 14:08 • 0 条评论

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找工作难,面试失败的核心原因已经找到

本文5000字,阅读完毕需10分钟这是目睹了众多同学失业半年找不到工作的惨状后总结的核心问题,字字带血,大家认真吸收,前车之鉴开场一波暴风骤雨般的吐槽心怀不满离职回家资料没带数据没拿经验不够面试总瞎没有项目见面说啥恶补知识越补越怕晚睡晚起精力匮乏俩月没成心中害怕士气低落该咋办啊已经离职的同学,自己对照...

发表了文章 • 2018-01-15 11:27 • 0 条评论

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数据分析师的工作绩效到底是什么?

又到年底,又该琢磨绩效考评的事了!一个血淋淋的现实是:数据分析师的绩效到底如何体现?每当年底汇报的时候,销售们都正气凛然的:“老板,今年我为公司挣了1个亿!”;市场策划们都高大上的:“老板,那一个亿背后有5000万靠我投广告”;产品们淡定的:“今年1个亿,有8000万是靠新出的产品拉动,那是我们做的”;运营们很...

发表了文章 • 2017-12-12 16:25 • 0 条评论

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预测总是大难题?数据分析指导业绩目标制定

12月,西伯利亚的高压送来寒冷的空气,伴随着浓厚的雾霾,滋养着北上深杭(没有广)互联网公司人的身心。年底报告需求正在疯长,又到了数据分析师们最忙碌的季节——预算季。由写字楼下全家买来的火腿肠,可以带来的大量碳水化合物,以此维持一天2000行sql后身体所必需的能量。也使数据分析师们的脑袋更加坚硬,可以抵御即...

发表了文章 • 2017-12-07 11:52 • 0 条评论

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如何找到自己的第一个数据分析项目(表哥篇)

这是陈老师《如何找到自己的第一个数据分析项目》系列连载第二篇。第一篇,戳{转行的同学如何找项目经验}月薪6000,也配叫数据分析师?!实际上相当多同学顶着“数据分析师”的头衔,干的却是数据分析专员的活。专员=砖员,基本上每天都在辛苦的搬砖,不是搬SQL就是搬EXCEL。虽然看起来也是在处理数据,然而跟“分析”没有一...

发表了文章 • 2017-11-30 14:59 • 0 条评论