如何提高逻辑思维能力?

浏览: 139

今天介绍一种分析方法,可以提高我们的逻辑思维能力,分为以下几部分去聊:

1.什么是假设分析方法?

2.如何进行假设分析?

3.在生活中如何应用?

4.在工作中如何应用?

1.什么是假设分析方法?

假设分析方法底层思想其实很简单,就是:逻辑推理。

这个逻辑推理,在我们生活中无处不在。如果你看过《神探狄仁杰》、《福尔摩斯》、《白夜追凶》,还有《唐人街探案》这些破案片。就会发现,这些破案高手都有一个的破案套路,那就是:先假设嫌疑人无罪,然后收集证据,假如有足够证据证明嫌疑人有罪,最后才宣判嫌疑人有罪。

同样的在现实中,法庭在审理案件的过程中,也首先会假设被告方无罪,而指控方的工作就是收集证据来说服法官或陪审团,最后得出罪犯有罪的结论。

我们平常说某个人心思细腻、逻辑严谨。其实你也可以做到,那就是掌握逻辑推理的方法:假设分析。

2.如何进行假设分析?

假设分析方法分为3步:

1)提出问题或者假设

比如警察破案的时候会提出问题:这个人是罪犯吗?或者做出假设:假设这个人没有罪。

2)收集证据

通过收集证据来证明。比如警察通过收集嫌疑犯的犯罪数据,来作为证据。

3)得出结论

这里的结论不是你主观猜想出来的。而是依靠找到的证据去证明,得到的结论。

比如警察不能主观的去猜想,然后下结论说这个人是罪犯。而是要通过收集的反正数据(证据)来证明这个人是不是罪犯。

3.如何在生活中应用?

你可能还是会觉得学习假设分析方法没有什么用。如果你这么想,那就要错失很多机会了。

正是因为学会了假设分析方法,提高了逻辑思维能力,改变了下面图片中这个人的命运。

大前研一是日本著名的管理学家,《经济学人》曾经把他评选为全球五位管理大师之一。

要知道,大前研一可不是经济管理科班出身的。在早稻田大学读书时,他学习的专业是应用化学。

在大一时,大前研一读到了一篇论文,论文里说:根据对目前世界能源储备的现状预估,全世界的石油资源会在30年后枯竭。

大前研一要抓住未来的机会,于是决定转而研究可以取代石油的能源 核能。从本科到麻省理工博士毕业,他就一直在研究核能。

博士毕业后,他为了要制造由日本人自己设计的原子炉,进入了日立公司的核能开发部。可是后来公司觉得自主研发太困难了,决定放弃自主研发,直接从通用电气引进技术。

知道这个消息后,大前研一就在加入公司的第二年选择了辞职。那一年,他29岁。

后来在谈到自己人生的这几次转变时,大前研一说:

尽管后来证明,不断有新的石油资源被发现,全球的石油储备一直也没有枯竭。但是,我自己一点儿都不后悔。


因为这条路是我自己判断、自己选择的,知道错了,只要立刻归零再做修正就是了。


如果发现自己的假设是错的,重新做假设,再次出发就行了。我认为一直悔恨自己的人生,与固执于错误的假设是一样没有意义的。

辞职后,干什么呢?

有一天,他在《日本时报》上看到了一个“化学工程师”的招聘。他抱着试一试的心态去应聘了,结果发现,这是一家人力资源中介公司。这家公司看了他的简历后,就把他推荐给咨询公司麦肯锡。


当时麦肯锡刚刚进入日本市场,还没有什么知名度。所以,当大前研一前去面试的时候,他就很疑惑的问:啊,你们需要的不是化学工程师而是管理顾问?这个职位是做什么的?

面试大前研一的8位主考官中的7位,不是投保留票就是投反对票,只有一位强力推荐。

进入麦肯锡后,他之前学的化学知识就派不上什么用场了。但是,大前研一说,他从科学研究中得到的逻辑思维能力却非常有用。

管理顾问在向客户提出建议时,需要不断提重复假设分析方法的过程(提出问题/假设->收集证据->得出结论)。而这个过程和他在读博士期间进行的各种原子炉实验的过程完全一样。他说:

科学论文的最后一部分,一定是结论,而且这个结论一定是被实验验证过的。为了不让别人有批判纠正的机会,写论文的人一定会竭尽所能重复以上程序,直到认定:我做了那么多的实验,这个结论绝对错不了。
在管理咨询中,这个过程就是分析客户提供的数据、业界的数据,做成图表。提出假设,然后再收集可以让自己的假设成立的证据等

大前研一在毫无管理咨询经验的情况下进入麦肯锡,到最后成为这家公司的董事,就是以这种逻辑思维(假设分析方法)为基础,完成了很多分析案例。

4.如何在工作中应用?

下面数据是一家公司APP最近几周的日活跃率。用对比分析方法,将本周数据与前几周数据对比,发现只有本周六的日活跃率出现断崖式下跌。说明问题严重。

如果一个问题被发现是严重的,如何分析找到原因呢?

我们可以把问题严重拆解为3个子问题:

行业问题,产品问题,渠道问题

下面我们看下如何使用假设分析方法来找出原因。

1)行业问题?

我们可以提出问题或者假设:这个问题不是行业问题导致的?

行业问题是指:

这个是否有行业规律存在,比如节假日效应,周六日,导致数据下降?

行业是否在整顿,比如之前的游戏行业在整顿,遇到了政策方面的问题

竞争对手有什么大动作,比如竞争对手在搞活动促销,用户都跑到竞争对手那边了

【证据】这里可以用我们用PEST分析方法来收集证据。经过调查发现,这些问题都没有。

【结论】没有行业问题。

2)产品问题?

这时候就需要找相关部门了解情况,一起去排查这个问题了。比如:

服务器是不是奔溃了?

最近上线了产品版本更新,新功能问题?

产品版本bug问题导致?

问客服,最近是不是有大量投诉,投诉原因是什么?

【结论】经过调查,产品没有问题

3)渠道问题?

【提出问题】渠道有问题吗?

【收集证据】根据提出的问题,我们可以找到对应的数据。将活跃用户数按渠道维度拆解,发现来自渠道B的活跃用户数出现了明显的下跌。(这里按渠道拆解,用到了多维度拆解分析方法


那么分析到这里就结束了吗?当然不是,我们需要多问几个为什么:为什渠道B的数据下跌了?

这时候可以跟负责渠道推广的同事了解情况。

发现渠道B的投放活动在周六那天正好结束了,需要周一上班后才能开始新的投放。

5.总结

假设分析方法就是逻辑推理,一种使用数据来做决策的过程。不管是生活,还是工作中,这种分析方法对提升我们的逻辑思维能力非常有帮助。

如何进行假设分析?

1)提出问题或者假设

2)收集证据

3)得出结论

需要注意的地方:

1)这里的结论不是主观猜想出来的,而是依靠找到的证据去证明得到的结论。

2)得出结论以后,分析还没有停止。要多问几个为什么?可能的原因是什么?然后用数据去验证可能的原因。不断重复假设分析的这个过程,直到找到问题的根源。

推荐:如何用最短的时间找到初级数据分析师工作?

推荐 0
本文由 猴子聊人物 创作,采用 知识共享署名-相同方式共享 3.0 中国大陆许可协议 进行许可。
转载、引用前需联系作者,并署名作者且注明文章出处。
本站文章版权归原作者及原出处所有 。内容为作者个人观点, 并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责。本站是一个个人学习交流的平台,并不用于任何商业目的,如果有任何问题,请及时联系我们,我们将根据著作权人的要求,立即更正或者删除有关内容。本站拥有对此声明的最终解释权。

0 个评论

要回复文章请先登录注册