老板说：你只有苦劳，给个屁红包咧 (。_°☆╲(- – )
为什么苦劳不配拿红包呢？
这就好比：
你悲愤哭诉：师座，我为党国流过血！我为党国负过伤啊！
师座冷眼说：在坐的800多号弟兄，哪个没有为党国流过血！哪个没有为党国负过伤！
你哭的更大声了：那我流血流的多！
师座哈哈大笑：你屁股大，招子弹，怪我咯？
……
O(╯□╰)o
所以不管走到哪，苦劳都不会被重视的！
所以新的一年工作开始，我们要努力做出功劳来才行！
特别是数据分析师这样一个后台支撑岗位，我们并没有直接产生业绩，所以更得努力体现我们对于业务部门的作用，这才是真正的功劳，不要老叨叨加班加的多，那也只是你的屁股太大而已 _(:зゝ∠)_
那么什么是数据分析的功劳呢？两大核心：
l 减负：减少运营成本
l 增效：增加市场收入
具体来说，可以包括以下几点
减负：
1. 减少运作成本：提高市场/运营活动的ROI，剔除无效用户，降低活动投入
2. 减少风险成本：预警业务流程风险，减少潜在损失
3. 减少工作成本：提升报表时效性，减少业务等待时间
增效
1. 增加市场收入：通过精准营销项目，直接拉动收入增长
2. 增强市场能力：通过渠道诊断，优化渠道工作方式，增加渠道收入
3. 增多市场机会：通过用户画像，市场细分，寻找新市场机会，扩展市场空间
还可能有其他的机会留给大家去挖掘，但记得这一基本原则：
不能量化就无法追踪
不能追踪就无法考核
不能考核就无法改进
新的一年了，请所有业务部门提需求前，交代清楚这个需求对于减负和增效的具体作用，落实到项目，落实到指标，如果没有明确的效益指标，就靠后安排需求，把好钢用在刀刃上，把时间优先处理有效益的需求
新的一年，陈老师会针对减负/增效两大主题，给大家分享更多分析方法与实际案例，帮助大家更好的实现分析绩效的提升。
最后，好钢用在刀刃上，大家速度看完然后去找领导讨红包啊，嘿嘿嘿（坏笑+end）
红包要紧！本期不开传送门！
作者介绍：陈老师，在咨询行业打拼了9年，在如何诊断经营问题、建立分析体系、解决专项问题上有超过30个大型项目积累与实战，天善智能特邀专家。
数据分析职场路上有困扰吗？不妨到《数据分析师八大能力培养课程》https://edu.hellobi.com/course/272 里聊聊！
视频课程特色：
从真实数据分析工作场景出发，训练实战能力
启发式教学+大量实际操练，培养属于自己的能力
不依赖于某个具体技术，也适合对数据分析感兴趣的学生、业务部门人士学习
