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关于公司总分数据体系的架构思考
经常会有关于数据架构的讨论：数据部门应该独立还是下放到业务中心？最近经过一段时间的架构调整，加上之前经历的一些业务测试，现在把总结的关于数据应该集中还是下放的基本情况分享下。我们的数据架构经历过从分散到业务中心到数据集中在数据中心但业务对接业务中心，最后是形成数据中心总体把控，数据人员直接下放到...
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数据发挥价值的10个关键点
以下是上次跟胡力一起做活动时演讲的一个PPT，现分享出来，无论形式还是内容框架上，希望能给大家一些启发。 ...
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网站分析师如何成长
经常回有朋友问我，我到底是怎么接触网站这个领域的，我在这个领域是怎样学习和成长的，今天总结下我对于网站分析的一隅之见，算不上深度，顶多是经验之谈。我所经历的网站分析经历了3~4个阶段。第一阶段 网站统计分析认知在这一阶段，主要通过百度统计、GA等增加对网站分析工具、基本定义、应用场景的初步认知，并通过...
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数据杂想——数据不是万能的
一切大数据时代的畅想让我们觉得：通过数据，我们可以总结规律，挖掘价值，甚至为业务指明方向，我们可以为公司的老板、决策者、执行者所用，我们是他们非常重要的部分甚至是最重要的部分。但一切美好的畅想过后，我们发现数据不是万能的。一切认为数据是万能的想法和认为数据什么也不能的想法同样的无知。问题一：我们...
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跨屏跟踪到底值不值得用？
最近一直在思考跨屏追踪的问题，主要在想它能实现什么、是什么原理、可以应用到哪些场景、有哪些弊端等。现将结果与大家分享。 一、跨屏追踪是基于什么背景下产生的先举几个场景：场景一 当你购物的时候，是否存在过在手机上看到广告，然后去电脑上下单的情况？场景二 当你在看视频的时候，是否手机依然在玩着手机...
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如何定位并真正发挥数据的价值？
其实做这篇文章来源于我在微博上的一个讨论，原意是感慨现在大多数分析师的落脚点都无法与公司核心挂钩，所以数据价值无法实现。（大家有兴趣可以去看下我的微博，这个的讨论的确有启发意义）言归正传，这篇文章的核心是讨论数据价值如何定位的问题，即怎么做，做什么会让数据价值最大化。看到我博客的同学估计大多数是...