《大数据小时代之小强的逆袭》第十一期

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BI

本来年假放到正月十五后正常上班,但正月初十就被IT经理通知马上正常上班,说突然爆发了H7N9病毒,肉类再次遭殃,公司不得已提前收回年假,但是公司会给予员工补贴。虽然给补贴,但是春节期间大家都还沉浸在炮竹声中,说上班就上班,大家难免都会有小情绪。


    就在接到回公司上班的前天晚上还在电视上看到新闻报道:

“继黄浦江死猪事件不到半个月,H7N9病毒又洗染整个上海家禽市场,食品餐饮行业受严重影响,全市麦当劳、肯德基营业额不足平日百分之十,相关部门正在进行对食品肉类严格监控……。”

看来是真的这次公司又要面临灾难了,上次的死猪事件已经让公司业绩大幅度下滑,虽然我还在那一次事件后在公司决定够用BI系统中小小的发挥了一下,得到了老板的赞赏。


   

忽然我灵感一闪,这次是不是可以运用BI来大干一场,机会来了,我不能就这么错过了,乱世出英雄,我如果救公司于水火,那我不就是在这个公司基本站稳了脚跟了吗。

 

 明天上班好像是要开临时会议商讨方案,那我现在去先把各部门的系统数据调集在一起,先提前做出来各类智能图标,明天开会的时候就是展示BI系统的成果了。想到就很兴奋,我就打电话给总经理。

“王总,明天早上是开会议吗?”

“没错,董事在虽然在国外度假,但是他明天开一个紧急的视频会议。”

“那我明天想试一试BI系统的成果,不知道可以吗?”

“可以,BI系统既然已经在公司推行了,现在也该需要他发挥作用的时候了,这样吧,你准备一下,你明天在会议上需要用BI来进行对这次事件的影响的分析。”

“好的,我一定完成。”

 

 呵呵,一切都在我的掌控中,看来明天有一场我的个人秀表演了,不行,我要好好的打扮下自己,先去理发店搞个发型,西装店买套西装和皮鞋。

 

 第二天一早,我就起早开始打扮好了自己去了公司,到了公司看得出,每个人都很不开心,因为年假少了那么多天,提前来上班了。总经理到各个办公室通知人马上准备召开视频会议,让我准备好电脑和数据。

 
看到各个部门的高管和员工进了会议室,我不急不慢的站在门口先看着。

投影仪上是在夏威夷度假的董事长,真是老人家度个假都不清闲,就这么放心不下自己儿子管理公司吗。

 

“虽然很抱歉让大家在年假的时间里赶紧回公司上班,但是相信大家昨天已经看到新闻了,H7N9禽流感的疫情蔓延的很快。很多同行都受损严重,现在市场      上已经没有活禽销售了。我们肌肉、鸭肉菜品的销售量有没有收到影响?”

  总经理还是不急不躁的语气,果然是沉着冷静,临危不惧。

 

 

 老何:“今天一早上才赶到公司,还没有看详细的情况,但手机有收到这两天的日报还有周报,公司总体销售额和客流量变动不大。”

 财务总监:“今天大家一早就匆匆忙忙赶来这里了,具体情况还是要先看了相关数据才知道。”

董事长在显示屏上显然已经开始不耐烦了。“不是说上了BI吗?怎么信息还是滞后?”

CIO:“董事长,别着急,我让小强带笔记本来给我看下整体的情况。”

呵呵,是老子该登场的时候了。

 

 记得上次这么进办公室的时候我已经吓得腿打哆嗦,现在我底气已经足够支撑着我自信了。打开门我就潇洒自如的走了进去。在场的人眼睛注视着我,下巴都快掉下来了,是啊,今天的形象和我以往屌丝形象天差地别。

 CIO:“小强,你先给大家看看销售额的情况。”

“好的,让大家久等了。”我把电脑连接到投影仪上,直接打开整理好的智能报表,几种智能图标的一个驾驶舱。

“大家可以看看这个是我们公司上的BI产品,几个仪表盘是全国和不同地区的销售额和环比,条形图是门店销售额TOP10,以及销售和客流量趋势的折线图。”

 我早有预感,他们一定是眼前一亮的。

“从仪表盘可以看到,公司在晃动地区的餐饮连锁店环比下降了8%只有168万的销售额,其他地区的销售额继续保持稳步上升的趋势。”

老何:“华东地区的客流量、销售额都下降很明显啊!那各门店的详细情况怎么样?”

果然,我早就料到销售部的会这么问了。


 

“我们再钻取到华东区域销售综合分析,点击华东地区的仪表盘就可以进入到里面看华东区各个城市销售的情况了。”

 

      “ 从屏幕上可以看出上海销售额环比下降了14.4%,杭州销售额环比 下降7.8%。”

      老何:“上海下降这么多啊,先看看上海几个门店的详细报表。”

     “我们可以钻取进去上海的门店去看看销售情况。”

 
 

     董事长又开始不耐烦了:“这个怎么对比分析?给我把上期销量、上期销售额、还有销量、销售额的环比加上重新做一份报表。”

     丫的,就你话最多,要是在没BI之前我估计又要和上次一样倒在会议室里面了。

 

       现在又了BI,我可不会再虚你了。

      “好的,没问题董事长,在这个简表中我们可以任意的添加我们说需要的元素。

 

 

 

       我们现在就可以看到这个月门店以及上个月门店的对比情况了。

 

 

 

    财务总监:”上个月销量排名第一的万国店退后到了第五位,上个月排名第三、第四的门店,这个月居然排在了第一、第二了。“

    老何:“其实也好理解,这两个门店所在区域刚好靠肩肯德基麦当劳,所以消费者选择我们的店。”

    这样就完了吗?那就太简单了吧,再来点东西。

 
“接下来我们可以从品类的角度看下详细销售情况。”

 

    “从简表上来看,牛肉销售额上涨了129.93%,猪肉类销售额上涨了3.92%”

     生产总监:“最近市场上也确实是盛渔期,大家都尝鲜。又刚好禽流感,改吃水产品的越来越多。”

     董事长听完这些后说:“那大家对接下来的行动有什么建议没有?”

     财务总监:“虽然这次禽流感对我们有一定的影响,但我们并不是以鸡鸭为主,不需要太过担心,而且在一些门店来看,还可以有一定优势。”

     看财务总监发表了建议,生产总监果然也不想落后,这两个就是这么明争暗斗。

 

     生产总监:“不过近段时间还是停售鸡鸭类菜品,可以围绕牛肉、水产品推出一些新的菜式。并且要加强餐厅消毒和食品高温烹饪,让客人放心。”

     销售总监:“同意!近期对菜单做些调整,加大对水产类菜品的推出。也避免禽类品的采购。”

     董事长微微一笑。“好,很好,这个信息化改革效果还是很明显,这次大家的效率高了很多嘛。”

     那可不是,多亏有我机智的提前搞定好这些,不然董事长又要无线的叫我去做报表了。

 

      总经理:“爸,这下你可以放心了吧,其实你可以通过手机、IPAD也可以随时了解公司的情况,一会我让小强设置一下每次的只能分析报表会自动发送你的移动端的。”

      求董事长好好享受晚年吧,别回来了,您不回来,我在公司好像可以顺风顺水。

 
    会议结束后,我愉快的收拾电脑,大家也纷纷的走出了会议室,总经理路过我旁边,轻轻的拍了拍我肩膀,说了句:“干的不错。”

     我看着总经理离开的背影,眼眶都湿了,我好像看到了一大捆一大捆的钞票从天而降


(未完待续......)

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