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三种核心思维————业务化
业务化定义：用业务化的思想解决结构化和公式化所遗留的20%问题，确切的说是从分析结果-应用的方式。业务化思维：仅仅单纯的为分析而分析无法真正的解决问题，需要结合业务而应用分析结果。业务化思考：1.是否从业务方角度思考？ 2.真的分析出原因而非现象吗？ 3.能否将分析结果落地？（是否跟进业务）...
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三种核心思维——结构化
结构化定义：由点成线，有逻辑。结构化依据：麦肯锡《金字塔原理》，推荐阅读。结构化应用：思维导图，利用思维导图明确分析结构，再获取数据，验证数据。结构化特点：核心论点-结构拆解-各MECE：相互独立、完全穷尽。结构化示例：以销量下降原因为例，见附件“销量下降原因？”。总思维导图见附件：“结构化”。
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三种核心思维——公式化
结构化是分析的思维思维，不够数据化。公式化特点：上下互为计算，左右呈关联一切结构皆可量化，最小不可分割公式应用：+：不同类别的业务叠加-：业务间的逻辑关系*、/：各比例or比率以用户获取为例，见附件中“用户获取”文件以销量下降为例，见附件中“销量下降公式化”文件总思维导图见附件中“公式化”