第二周业务学习笔记

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                                                            惟有理解业务,才能建立业务数据模型

一、经典的业务分析指标

结构化   公式化   业务化  ----->指标


1.核心指标

2.好的指标应该是比率

3.好的指标应该能带来显著效果

4.好的指标不应该虚荣

5.好的指标不应该复杂


二、市场营销指标

1.客户/用户生命周期:企业/产品和消费者在整个业务关系阶段的周期;

不同业务划分的阶段不同。传统营销中,分为潜在客户,兴趣客户,新客户,老/熟客户,流失客户。

2.用户价值

3.RFM模型

4.用户分群,营销矩阵:用户分群是市场营销中的一种常见策略,它提取用户的几个核心维度,用象限法将其归纳和分类


三、产品运营指标

1.AARRR

Acquisition(用户获取)、Activation(用户活跃)、Retention(用户留存)、Revenue(营收)、Refer(传播)

1.1  用户获取

渠道到达量:俗称曝光量。有多少人看到了产品推广相关的线索。

渠道转化率:有多少用户因为曝光而心动Cost Per,包含CPM、CPC、CPS、CPD、CPT等。

渠道ROI:推广营销的熟悉KPI,投资回报率,利润/投资*100%。

1.2  用户活跃

日/周/月活跃用户应用下载量

活跃用户占比

用户会话session次数

用户访问时长

用户平均访问次数

1.3  营收

付费用户数:花了钱的

付费用户数占比:每日付费用户占活跃用户数比,也可以计算总付费用户占总用户数比

ARPU:某段时间内每位用户平均收入

ARPPU:某时间段内每位付费用户平均收入,排出了未付费的

客单价:每一位用户平均购买商品的金额。销售总额/顾客总数

LTV:用户生命周价值,和市场营销的客户价值接近,经常用在游戏运营电商运营中。

LTV=ARPU*1/流失率

1.4  传播

K因子:每一个用户能够带来几个新用户


四、用户行为指标

用户行为的数据分析是一个很广泛的课题,不同业务领域背景的用户行为分析不一样。

1.1  功能使用

功能使用率/渗透率:使用某功能的用户占总活跃数之比。

1.2  用户会话

会话session

用户路径:用户在一次会话的过程中,其访问产品内部的浏览轨迹。通过此,可以加工出关键路径转化率。


五、电子商务指标

1.1  购物篮分析

1.1.1  笔单价

1.1.2  件单价

1.1.3  成交率

1.1.4  购物篮系数:平均每笔订单中,卖出了多少商品。


1.2  复购率和回购率

复购率衡量消费欲望

回购率衡量忠诚度


六、流量指标

1.1  浏览量和访客量

PV:浏览次数。互联网早期的统计指标,用户在网页的一次访问请求可以看作一PV,用户看了十个网页,则PV为10。

UV:是一定时间内访问网页的人数,正式名称独立访客数。

技术上,UV会通过cookie或IP衡量。


1.2  访客行为

新老访客占比:衡量网站的生命力

访客时间:衡量内容质量不是看内容的UV,而是看内容的访问时间。

访客平均访问页数:衡量网站对访客的吸引力,是访问的深度。

来源:访客从哪里来,技术上,通过来源网站的参数提取,可以区分SEM,SEO或者外链等。

用户行为转化率:用户在网站上惊醒了相应操作的用户在总访问客数上的占比。

首页访客占比:只看了首页的用户,在总访客数上的占比。


1.3  退出率和跳出率

退出率:从该页退出的页面访问数/进入该页的访问数。

跳出率:浏览单页即退出的次数/访问的次数。

跳出率一般衡量各个落地页,营销页等页面。退出率则更偏产品,任何页面都有退出率。


七、怎么生成指标

组合:

        访客访问时长+UV=重度访问用户占比    :浏览时间5分钟以上的用户在整个访客中占比

        用户会话次数+成交率=有效消费会话占比  :用户在所有的会话中,其中有多少次有消费?


八、如何建立业务分析框架

从指标的角度出发

从业务的角度出发

从流程的角度出发


1.1  市场营销模型

1.2  AARRR模型

1.3  用户行为模型

1.4  电子商务模型

1.5  流量模型

1.6  如何应对何类业务场景

step1:练习

step2:熟悉业务

step3:应用三种核心思维

step4:归纳和整理出指标

step5:画出框架

step6:检查、应用、修正

step7:应用和迭代

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