上一期我们一起了解了SWOT分析模型（文章传送门：构建战略性思维，行业分析经典模型之SWOT分析模型 （一）），那么，本期我们就来一起运用SWOT的分析结果来制定具体的战略方案。
我们先来回顾一下什么是SWOT分析模型
SWOT模型要从公司的优势（Strengths）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）和威胁（Threats）五个方面来评估公司本身的优、劣势和外部环境中的机会和威胁，从而高效地组合资源，进行有针对性的战略规划。
下面结合公司A的案例，我们来一步步了解SWOT分析模型的到底应该怎么用：
对A公司做出SWOT分析之后，我们就可以借助分析结果来制定公司短期和长期的战略规划。要记住，做分析的最终目的永远是为了帮助公司找到最佳方法达成目标。SWOT分析结果可以让你的策划更有据可查。
但是，如何把你的SWOT分析结果转化为战略方案呢？方法之一就是考虑公司的优势、劣势、机会和威胁是如何相互重叠的。
我们可以从识别公司优势(S)入手，思考将这些优势最大化的机会(O)（SO增长型战略），然后看这些优势(S)怎样可以最大限度地减少外部环境对公司产生的(T)威胁（ST多种经营战略）。
继续这个分析过程，接下来用分析出的机会来看如何最大限度地减少威胁（WO扭转型战略）或避免威胁（WT防御型战略）。
运用下面的表格就可以一目了然地展示出四种策略的组合，一套分析组合拳帮你打出最优解！
通过案例，我们不仅了解了什么是SWOT分析模型，又学会了如何运用SWOT分析模型进行规划战略。接下来，你就可以用你新解锁的SWOT成就来分析身边的案例啦~
SWOT分析模型不仅可以用来分析公司，也可以用来制定个人职业规划，根据你自己的优、劣势和环境中的机会和威胁，把你从一团麻的困惑中解救出来，走上人生巅峰，还不赶快试试！
岛主小喇叭
不如就来分析一下我们的菜鸟数据吧！告诉我们你眼中菜鸟数据的优势、劣势和面临的机会、威胁！
菜鸟数据SWOT分析模型：
优势:…
劣势:…
机会:…
威胁:…
岛主诚邀大家把你的分析结果发到后台。话不在多，有心就行，只言片语亦可帮助我们了解你的看法，你的期待，帮助我们更好地服务于岛民，让小岛在炎热的夏季蒸蒸日上~
