前言
"项目管理经验之谈"是一个比较大的话题，本人自认为没有这个本事儿，能给大家讲的明白，说的透彻，在学校虽然也带过几个团队做项目，但始终未能把队伍带好，尤其是软件开发，团队的带领除了技术之外，如何协调好团队中每个成员也是一门学问，这是我整理博客园中比较不错的“项目管理”的文章，都是一些具有实战的程序员写的。希望给正在为项目管理发愁的一点指点。
团队意识并不是简单地与他人合作的愿望，也不只是团队成员间的融洽关系。团队意识需要有一定的技术素养作为基础，并且这些技术素养也可以为团队精神服务。团队意识包括共享知识的愿望和能力，以及为同伴着想等。表现在工作中，就是自己的设计意图一定要让他人领会，编写的代码让他人看懂。
文章的目录
1、关于项目管理的一点体会
1.1、版权声明
1.2、内容详情
2、项目管理杂谈-我所期望的新人
2.1、版权声明
2.2、内容详情
3、项目管理杂谈-员工的积极性在哪里？
3.1、版权声明
3.2、内容详情
4、项目管理有感之一沟通
4.1、版权声明
4.2、内容详情
5、关于项目管理的一点杂感
5.1、版权声明
5.2、内容详情
6、网站项目管理
6.1、版权声明
6.2、内容详情
7、项目管理者的尴尬
7.1、版权声明
7.2、内容详情
8、随便谈谈项目管理
8.1、版权声明
8.2、内容详情
9、项目管理中，最难管的是什么?
9.1、版权声明
9.2、内容详情
10、对项目管理的几点认识
10.1、版权声明
10.2、内容详情
11、2010年下年终总结--项目管理篇
11.1、版权声明
11.2、内容详情
12、项目管理杂谈-走还是留，是个问题！
12.1、版权声明
12.2、内容详情
13、项目管理一些体会
13.1、版权声明
13.2、内容详情
14、项目管理经验教训总结
14.1、版权声明
14.2、内容详情
15、我的项目管理观点
15.1、版权声明
15.2、内容详情
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