数据化思维——业务化

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流程化和公式化，似乎能解决大部分的问题？

但实际上只完成了80%，剩下的20%需要通过业务思维来解决。

举例，如何预估上海地区的贡献单车投放量

业务化就是深入理解业务，接地气，比如是否考虑了投放单车的损耗？

1，有没有从业务方的角度思考

2，真的分析出原因了吗？

3，能不能将分析结果落地？


多和业务方沟通

多从业务方角度思考

多参与业务方的工作


结构化思维（捋顺思路）——结构化数据（将其可数据化）——结构化业务数据（落地，贴合业务）

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