零售管理
0
推荐
2237
浏览
2018年度目标制定，用数据化模板来帮你
2018年即将到来，每到这时候，公司的总经理、总监、经理等管理人员，就会为制定下一年度营业目标而寝食难安。在缺乏数据、工具和方法的情况下，制定年度目标就变成了一种折磨，也是在相互“猜测底线”中的一种“博弈...
黄成明 发表了文章 • 2017-10-24 10:34
0
推荐
3681
浏览
新零售都听出茧了，到底怎么重构“人货场”？
作者：囧囧有神 公众号：人人都是产品经理（woshipm）过去互联网在十年多的时间里面高速发展，带来了生产效率的极大提升，而这些福利其实没有被传统的零售企业所享受到。但是到了现在，互联网逐步普...
黄成明 发表了文章 • 2017-10-24 10:26
0
推荐
2132
浏览
服装行业店长专题应用定制一例
去年曾经有一篇文章，《服装行业终端店长运营管理应用设计一例》，思考了用于辅助终端店长日常运营的应用设计。类似的这种应用，可以从多角度为终端店长日常管理提供数据支持，有利于提高一线终端的战斗力。企业...
andrea_zhou 发表了文章 • 2015-09-26 18:43
0
推荐
2570
浏览
服装企业商品存销比标准值提炼探讨
近期与朋友沟通，有不少人问到存销比指标，大致是几个方面，一个是存销比怎么算，另外一个，就是存销比怎么看，还有一个就是存销比多少合适。第一个问题好说，但是对于存销比如何去看去分析，多少合适这个问题，...
andrea_zhou 发表了文章 • 2015-09-26 18:26
0
推荐
2443
浏览
服装企业终端零售单店业绩诊断一例
终端业绩，是服装行业零售管理的一个重中之重。是企业里从终端店铺到督导再到经理及总监，各个级别管理者均极为关心的核心内容之一。因此，对终端业绩进行诊断分析，亦是一项较为常用的工作。近年来...
andrea_zhou 发表了文章 • 2015-09-26 18:06
0
推荐
2658
浏览
服装行业连带率指标浅析
连带率，又有称联单率，或附加。以被服装行业许多人所了解，目前在大部分服装零售管理中都已经有应用。它是一项偏向于战术层级的指标，即通常了解该指标为中层运营管理者或店长等，高层关注度相对要低一些...
andrea_zhou 发表了文章 • 2015-09-26 17:59
0
推荐
2237
浏览
2018年度目标制定，用数据化模板来帮你
2018年即将到来，每到这时候，公司的总经理、总监、经理等管理人员，就会为制定下一年度营业目标而寝食难安。在缺乏数据、工具和方法的情况下，制定年度目标就变成了一种折磨，也是在相互“猜测底线”中的一种“博弈...
黄成明 发表了文章 • 2017-10-24 10:34
0
推荐
3681
浏览
新零售都听出茧了，到底怎么重构“人货场”？
作者：囧囧有神 公众号：人人都是产品经理（woshipm）过去互联网在十年多的时间里面高速发展，带来了生产效率的极大提升，而这些福利其实没有被传统的零售企业所享受到。但是到了现在，互联网逐步普...
黄成明 发表了文章 • 2017-10-24 10:26
0
推荐
2132
浏览
服装行业店长专题应用定制一例
去年曾经有一篇文章，《服装行业终端店长运营管理应用设计一例》，思考了用于辅助终端店长日常运营的应用设计。类似的这种应用，可以从多角度为终端店长日常管理提供数据支持，有利于提高一线终端的战斗力。企业...
andrea_zhou 发表了文章 • 2015-09-26 18:43
0
推荐
2570
浏览
服装企业商品存销比标准值提炼探讨
近期与朋友沟通，有不少人问到存销比指标，大致是几个方面，一个是存销比怎么算，另外一个，就是存销比怎么看，还有一个就是存销比多少合适。第一个问题好说，但是对于存销比如何去看去分析，多少合适这个问题，...
andrea_zhou 发表了文章 • 2015-09-26 18:26
0
推荐
2443
浏览
服装企业终端零售单店业绩诊断一例
终端业绩，是服装行业零售管理的一个重中之重。是企业里从终端店铺到督导再到经理及总监，各个级别管理者均极为关心的核心内容之一。因此，对终端业绩进行诊断分析，亦是一项较为常用的工作。近年来...
andrea_zhou 发表了文章 • 2015-09-26 18:06
0
推荐
2658
浏览
服装行业连带率指标浅析
连带率，又有称联单率，或附加。以被服装行业许多人所了解，目前在大部分服装零售管理中都已经有应用。它是一项偏向于战术层级的指标，即通常了解该指标为中层运营管理者或店长等，高层关注度相对要低一些...
andrea_zhou 发表了文章 • 2015-09-26 17:59
