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Shadow杨 - 擅长领域:互联网领域数据挖掘与分析,负责过的产品:高考工具产品设计及模型搭建,企业数据平台搭建和工具箱设计 2016-03-23 回答
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philbert 2016-03-25 回答
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夏尔康 - 通晓各种统计学习方法,熟练使用R语言建模,结合帅气与才智的不明吃瓜群众 2016-03-23 回答
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Shadow杨 - 擅长领域:互联网领域数据挖掘与分析,负责过的产品:高考工具产品设计及模型搭建,企业数据平台搭建和工具箱设计 2016-03-23 回答
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首先,要考虑产品的生命周期阶段,根据产品的生命周期阶段,可以预测销售额是呈递增还是递减,然后根据前三年的销售,做一个预测。还有就是在产品推广营销上不同阶段的预算必然不同。
其次,要考虑成本的问题,这其中包括通货膨胀率。如果你的公司还有其他投资的话,要将其他投资的回报率计算在内。
再次,公司的管理费用,场地费,人员费用,维修费用等等是否有增加,这和企业的发展战略相关。
最后,可能还要考虑企业资产负债情况,固定资产算企业的负债,这样的小的点也不能搞错。还有企业是否存在借贷问题,如果存在,是否有现金流风险存在,如何做风险规避。
其实很多的预测并不一定要用到算法模型的,尤其是财务,要和企业的战略,市场的发展,产品的阶段相结合,才能做出靠谱的预算。当然如果是单纯的预测的话,数据完整真实度高可以用时序和关联,其中可能还会涉及一些分类,如果数据不完整真实度低的话,可以用灰度。
作为数据分析师,首先要考虑的是这个数据是否能真的帮助到企业发展决策,而不是用多么难的模型,模型是死的,企业是活的,如果你是财务相关人员,建议你买一本财务报表相关书籍。
philbert 2016-03-25 回答
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1 楼主可以考虑参照一下之前几年的预算报告,之前预算报告对预算结果有影响的关键点的可能会对你制订预算具有参照作用,同时可以考虑使用之前预算报告的实际执行结果对相应的预算报告进行评估,找出执行好的参照点和执行差的参照点加以参考和改进,并结合当前具体情况形成自己对预算目标的认识。
2 使用技术手段对商业分析目标进行分析前的准备工作往往会对最终结果有决定性影响,考虑的越全面准备的越充分,预测结论才能更客观真实度更高,进行准备的过程本身就是一个思考过程,是有可能形成比较完整的分析思路的。
夏尔康 - 通晓各种统计学习方法,熟练使用R语言建模,结合帅气与才智的不明吃瓜群众 2016-03-23 回答
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