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如何进行运营案例分析(运营新人必学)

本篇为运营连载篇第二篇--如何进行运营案例分析。在飞鱼船长理论基础上进行自我总结改编,全篇分为六个小节。根据活动背景,自己先去想一下,如果让你策划这场活动,你会怎么做?列一个大概框架出来,比如以滴滴出行在母亲节想做一场活动为例,你会怎么策划。找到滴滴出行的活动链接,完整体验一遍活动,然后把活动的流...

发表了文章 • 2017-03-28 15:29 • 0 条评论

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运营案例分析--滴滴出行

                                                                                    &nb...

发表了文章 • 2017-03-28 14:49 • 0 条评论

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运营--获取用户的八大方法

说的直接点就是明确你的目标群体,然后直接走到这些人中间告诉他们,给他们讲你的产品,让他们用你。 比如:聚美优品创始之初,联合创始人戴雨森在人人网上注册了女性马甲,伪装成具有多年BB霜使用经验的美妆达人,写了一篇软文告诉大家BB霜是什么,有多少种,如何判断优劣及选购。获得了几十万的阅读,给他们的网...

发表了文章 • 2017-03-27 09:30 • 0 条评论

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全面解析用户留存

                                                      什么是留存?通过一系列市场活动把客户引过来,用户开始使用公司产品,但是经过一段时间以后会有一部分客户逐...

发表了文章 • 2017-03-27 09:12 • 0 条评论

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搭建你自己的运营知识框架!

写在前面的之前就跟别人分享过关于零散知识的看法“大量吸收你需要的零散知识,等你把这些所有零散知识都掌握以后,再把这些知识进行分类连接”。不知道自己多会有这种一知半解的概念,或许是某一天看到过某篇文章有写。前几天又看到微信号“千古刘传”里面写的一篇关于知识框架的搭建。索性就跟大家分享一下知识框架的搭建...

发表了文章 • 2017-03-24 13:39 • 0 条评论