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项目和产品的一些思考-1

最近一直在弄怎么把数据弄得有价值, 想到那就记录下来一点。由于自己一直做的是数据这一块,怎么能和业务结合是我一直纠结的地方^-^, 数据怎么能有价值--这是个核心问题。原来一直做得BI我觉得可以叫BI平台, 大家怎么样都可以,具体就算有报表或仪表盘,也就是看看。和业务的结合实际上是比较弱的。比如用户可以下载或...

发表了文章 • 2019-05-15 18:11 • 0 条评论

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零售促销的一些问题--节假日多天的促销

最近公司线下门店围绕5.1节日在做一些促销,  自己也思考了一些问题, 先列在这里, 过后看看数据能不能有更多的思考把.1.连续多日的促销的影响.用户减少,买过不买了.货品缺色短码2.多件折扣的影响衣服和食品饮料还不一样,不能将就,不能穿就不能穿.这个结合连续多日的促销造成的货品缺色短码问题,影响特别大.总结起来...

发表了文章 • 2019-05-04 20:23 • 0 条评论

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如何做门店服装零售计划?-节假日的考虑

总的前提:又到年底了,又要开始做每年的预算,里面由于农历假期的特殊性,需要特殊考虑。当然这个主要是在节前考虑要多一点,涉及到备货和奖惩。一年的预算区间比较大,可以粗一点。先说一个前提,是在门店销量比较大的前提下的计划,如果按需或者短期 货品不在这个讨论中。主要是由于在当前的技术条件下,量大以后,供应链...

发表了文章 • 2018-10-10 11:53 • 0 条评论

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新零售的有关思考(05)-零售终端有动力、有能力、有意愿去提高业绩

最近一直在思考在零售终端能做些什么,觉得还是要把零售终端需要什么或者是需要赋能什么想清楚。零售终端首先是零售端、也是商品流通的末端、信息反馈的开始端。如何赋能零售终端,让零售终端有动力、有能力、有意愿去提高业绩。有动力就是要责权利明确,把分配机制制定好,把推销工作做好,多劳多得,结果就是能把商品...

发表了文章 • 2018-06-03 10:02 • 0 条评论

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新零售的有关思考(04)

(更新于12/24)今天就说一下是否开店的评估指标:开店就考察2个硬性指标,1.有没有人来?位置怎么样? (其中是否进店买什么是品牌自己的运营问题)2.租金能不能承受的起?有没有人来?位置怎么样?最后反映都会反映在租金上租金 = 面积* 平效 /租售比   其中租售比对每个品牌都是有一个评估的,比如10%可能...

发表了文章 • 2017-12-22 22:57 • 0 条评论

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新零售的有关思考(03)

昨天说到门店,里面有个主要矛盾就是门店的商品如何去配。这个又要说到一个讨论了很久的问题,推式还是拉式,这个具体哪一个适合,我理解是适合企业的就是最合适的,需要结合企业的具体情况,也就是对应的一套模式完成。不过如果是直营模式,建议还是从减轻门店的这方面负担思考为先,有些能力可能是门店无法具备的,如...

发表了文章 • 2017-12-21 23:58 • 0 条评论

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线下服装新零售的有关思考(02)

新零售下门店还是核心,赋能终端这个词说了说了很久了,不过具体怎么做还是没一个具体说法。我觉得可以从回答这2个问题出发,1.对线下门店来说,最重要的事是什么?2.如何去提升这方面的能力?对问题1来说,我的答案是1.把货卖出去,赚到钱2.让用户满意3.让用户用户对品牌信任,愿意把下一次的购物机会放在你的店里这3点...

发表了文章 • 2017-12-20 23:30 • 0 条评论

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线下服装新零售的有关思考(01)

做服装行业也好多年了,不过实际上也困惑了好多年,趁最近有些想法,要好好的总结一下了。当然一直是做数据这一行,也主要是从这方面看问题。先说说一直困扰自己的2个问题1.服装零售业务那部分是重点的改进方向?2.数据是否能有效的帮助业务?同时也谈谈对新零售的看法,当然我主要聊一下在服装行业方面关于新零售建议可...

发表了文章 • 2017-12-19 23:15 • 0 条评论

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招BA一名(上海的服装零售公司),有意者请和我联系

具体需求如下,有意者可以我联系。主要做BA,经验丰富者最好,有意愿做这个经验少点的也可以考虑。具体的开发有内部团队支持,最主要还是对企业要有用。薪资要求具体根据个人能力定,不过最高也给不了太高(<20k)。BI 业务需求规划工程师:工作职责:1.负责公司BI相关业务需求的整体规划工作;2.能够准确理解用户业务需...

发表了文章 • 2017-04-06 11:08 • 4 条评论

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20151227线下活动交流内容-大数据在零售行业的应用内容介绍

主题:大数据在零售行业应用主要介绍了一些线下门店的大数据应用和大数据工具的应用上,用还是不用?怎么用打数据工具? 我的回答是•一切从业务问题出发•过程中要满足用户的需求•最终目的更好的了解客户、服务好客户 •方法是已有技术和新技术的不断融合下载见附件:

发表了文章 • 2015-12-25 22:45 • 4 条评论

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2015-11-27日晚零售行业微信讨论准备

1、零售行业的大数据平台如何落地,在落地前如何做阶段规划,如何应对挑战大数据平台有3个层面(1)采集更多的数据(2)更大量/更快/更实时的数据处理能力(3)更多的使用用户和即时处理/查询能力(1)采集更多的数据我主要说一下线下的零售门店数据对门店来说有个衡量公式收入=客流(门外客流*进店率)*成交率*客单价这里面对应的...

发表了文章 • 2015-11-27 16:06 • 0 条评论

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2015-11-06零售行业应用专题交流会准备

4.传统服装零售行业如何转型互联网互联网已经打破了一切已有的瓶颈或壁垒,用新的方式重新定义了零售的渠道方式,服装零售还是需要体验的,还是需要线下门店的。哪那些是适合线下体验的,那些是适合线上的?线下门店怎么利用互联网的技术充分满足客户需求?怎么利用互联网的技术改善供应链?怎么解决缺货造成的机会丧失...

发表了文章 • 2015-11-06 18:04 • 3 条评论

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20151030晚零售行业的应用微信讨论准备

1.零售行业如何做数据可视化分析数据可视化分析就是让用户自己能分析,然后能够业用户然道便利,能够不停的用下去,并且让这个形成传统和习惯。具体方法找到合适的工具,不停的培训、改进和提供服务,说到底也就是一个运营的环节。2.零售行业常用的指标及分析方法我以服饰的门店为例,有些可能可以通用到其他行业,指标...

发表了文章 • 2015-10-30 17:31 • 6 条评论