（更新于12/24）
今天就说一下是否开店的评估指标：
开店就考察2个硬性指标，
1.有没有人来？位置怎么样？ （其中是否进店买什么是品牌自己的运营问题）
2.租金能不能承受的起？
有没有人来？位置怎么样？最后反映都会反映在租金上
租金 = 面积* 平效 /租售比
其中租售比对每个品牌都是有一个评估的，比如10%可能就是合理的，50%还要去租那就可能是自己找死了。^-^
当然现在很多租金（特别是Mall店）使用扣点收取，那这个评判值就很明确了。
其中还有一个平效，这个和品牌有密切关联，当然也和位置密切相关，好位置+一般的商品可能也好卖的。
平效只要用来和类似位置的自己门店和其他品牌比，和自己比是评估这家店运营是否好，和别人比是评估品牌能力，
以下是最初的内容
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
今天继续聊一下门店，不过可能比较乱，先写些下，有空再修改。
先说一下门店的评价指标，实际上也就是开店评估了，怎么知道这家店是否能开？
其中平销和租售比是衡量线下门店的2个核心指标。
从公式来看
利润 = 收入 - 成本 = (平效 * 面积) - （租金成本 +人力成本＋．．．） = （租金成本 / 租售比) - （租金成本 +人力成本＋其他成本））= 租金成本 * (1/租售比-1) - 人力成本 -其他成本
在租金成本和其他成本一定的情况下，想提高利润，要么降低租售比也就是，要么提高平销。
比如100万的点，租售比是50%的情况下，那留给商品成本、人力成本还有其他费用在只有50%的空间，生产成本算20万，还有30万，在现在的人力成本下，对一般的服装企业来说就可能很难保障盈利了。
对线下门店来说，位置决定了流量，品牌决定了进店率，衣服决定了成交率。当然位置足够好，后面2个一般可能也不错。^-^
位置决定了租金，租金/收入很大程度上决定了一家门店是否能够盈利。
对mall店很多使用扣点，这个就能很好衡量了。
