作者：陈老师 个人公众号：接地气学堂
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当自己对工作不满意，先做个简单的判断：到底是什么让我不满？判断的方法，可以参照下图所示：
如果是我向往+可量化的目标，那就勇敢去追求吧，而且有很大概率可以成功！最常见的就是很多同学都想跳槽涨薪，那就跳呗！确实企业里都是欺负老人，宁可花15K招新人，也不肯给一个10K的老人涨到12K的事大把。世道如此，不努力确实很难进步。
与此对应的是，如果我们的动机是“我讨厌”+可量化的目标，那也相对容易解决。解决办法就是把“我讨厌”转化为“我想要”即可。为啥要区分这两点？因为职场里“祥林嫂”也很多：天天抱怨工作这个不好那个不好，却不思进取，不敢改变，无所作为，只会叨叨叨叨。（在国企和机关内尤甚）这种单纯的负面情绪发泄真是屁用没有，既不能改善自己的状态，也跟身边的家人同事带来巨大负能量。相比之下，“我想要”的心态更积极，目标更清晰，更有驱动力，所以也更容易让人成功了。
现比之下，“我向往”+不可量化的目标，就容易蛋疼了。当目标不可量化时，就容易出现幻想。最常见的就是“我觉得互联网行业才有前途，所以想去互联网行业”——亲，互联网行业是个极其笼统庞大的名字，互联网行业几乎就是整个职场了，里边从金坑银坑到粪坑屎坑都有。一个经典的笑话，就是向往互联网行业的同学，先后加入了团购、O2O、VR、共享单车、P2P、无人货架公司，……诶呀妈呀，那半年经历一次公司破产的画面，想想都惨。
比“我向往”+不可量化的目标更容易出事故的，就是“我讨厌”+不可量化的目标。愤而辞职简直是职业发展的大毒瘤。因为愤怒会让人失去理智，既无法客观认知自己的需求，也无法客观总结自己的能力，更没法收集能让自己进步的材料。结果骂着“傻逼这个、傻逼那个”匆匆离职，下一份工作找的蛋疼不已。有诗为证：
不要憎恨你的敌人，那会让你失去判断力，最后无法打败他！
所以当自己讨厌一个工作，最靠谱的做法，就是：
区分一下，自己的不满来自“我讨厌”还是“我向往”
平息愤怒，把对现在的恨转化为对未来的追求
清晰未来目标，把不可量化的部分尽量量化
收集信息，看现状与未来之间的差距，是否有可行的路径。
之后就一马平川了，职场无非“忍”“恨”“滚”，准备好了就行动吧。
有同学会说：像工作时长、工作时间、这些容易量化。但比如“我想找个好领导，既有包容心，又肯教我，还肯负责人”这种就很难量化。额，确实如此。所以你会发现，想跳槽换个“好领导”“好同事”“好氛围”岗位的话，有很大概率会失败！
因为：
一来，这种三好企业本来就是少数；
二来，即使真有三好企业，能大量招人的也是少数（流动率低啊！）所以碰得到碰不到得看运气；
三来，不同成长阶段，对好的概念是变化的。刚毕业都想学东西，可能更倾向会教人的领导，过两年想上业绩，可能更倾向独裁强硬但是有业绩的领导。
所以这种“好领导”真的可遇不可求。反而可量化的目标，容易达成的多！大部分只要自己能力提升，经验积累就足够了。人在职场，谁能不受点委屈呢。挣钱吗，不寒碜。
有同学说：那我想找一个长期稳定发展持续增长的企业，这个也很难量化，但是也是我的需求啊！是滴，因为丫很难量化，所以想“找长期稳定发展”也很容易失败。都不用说1999年和2019年的世界是多么天翻地覆，就看2014年和2019年，也已经是沧海桑田了，所以太长远的东西真的很难预测，短期两三年的话，还是可以量化的。大家真要想选行业，就看很具体的丫是哪个行当，什么业务。真要想长期积累能力，就看在哪些行业，哪些部门，哪些等级的职位经常用。越细致才越容易不踩坑。
有同学说：如果目标太多怎么办？比如我又想涨工资，又想不加班，又想责任少，又想权力大……额，一个简单的道理，就是：越单纯的问题，就越容易解决；“且”越多的问题，就越难搞掂。在解决职业发展问题时亦是如此。一个小建议是：当目标多于三的时候，减少到三，当目标等于三时，选一个重点。这样更容易实现。毕竟我们中大部分人资历没那么好，能力没那么牛，背景没那么大，家里没一口矿。手头紧就细心一些，总没错哈。