管理驾驶舱:筑起信息化决策新视野

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    企业在资产、财务的可视化程度以及生产和销售的精细化程度越来越看重,纷纷选择可视化的数据管理来支撑业务层对于企业运营状况的全局掌控,利用信息化的管理手段来配合企业的决策层和管理层,管理驾驶舱成为了信息化建设的选择趋势。

  

  正如我国早已达到农业产业化的乳制品行业中,某重点龙头企业就在2012年便开始使用ERP系统,打造从牧场到餐桌的完整产业链系统,涵盖了养殖、采购、库存、生产制造、物流、销售、人力资源、财务、办公OA等模块。

  

  但是这样的运作也存在弊端,由于每个系统都配备一个专门的数据库,但都是独立的,最终形成了“数据孤岛”。而这些数据部门,每个月初都要做数据、做表格,数据过于分散导致不好管理。除此之外,汇总到领导层的过程中每个部门做的数据的口径也不一样,经常会出现人事部门提供的数据和财务部门的不同。哪个提供的是真实的数据,总众说纷纭,这就很容易妨碍到领导的决策。对于真实数据的探寻任务最后又会回归到IT部门,造成沟通和人力成本的上升。

  

  这些问题都可以通过运用一套数据决策系统来解决,管理驾驶舱系统是基于ERP的高层决策支持系统。通过详尽的指标体系,实时反映企业的运行状态,将采集的数据形象化、直观化、具体化。它以驾驶舱的形式,通过各种常见的图表形象标示企业运行的关键指标(KPI),直观的监测企业运营情况,并可以对异常关键指标预警,和挖掘分析。管理驾驶舱软件具有如下三大优势:丰富的指标体系、形象直观的显示系统、数据的时效性和真实性。总言之,管理驾驶舱系统的使用,一方面降低了IT人士的工作量,保证了数据的准确性,提高了报表的制作效率。另一层面,它将所有部门连接在一起,库存、财务、采购、生产、销售都是一个一体化的报表呈现。

  

  管理驾驶舱发展至今,帮助企业信息化,如今面临智能化普及的时代,要求管理驾驶舱供应商的技术也跟随潮流进步。在有些大数据分析智能BI的管理驾驶舱功能中,可以通过任意钻取,对感兴趣的信息深入挖掘,让决策更灵活。后来,由于移动办公的需求,很多BI厂商,比方说奥威的Power-BI,就实现了在手机端、平板上查看公司的所有数据,方便了办公。 让数据更易于分析,深入数据便于决策才是使用它来促进智能管理的目的所在。

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