我如何搭建了公司的数据平台

第一章 诸侯混战

我所在的公司是一家传统的美容公司，公司有上百家门店，公司的经营范围主要是美容护理和美容产品，同时也会有那种传说中的让人瞬间年轻的玻尿酸的医疗美容。整体来说，公司主要三块，一个是大家平时都能看到的美容院，一个是医疗美容，就是那种通过医学手段美容的，还有一种是头部护理。公司经过了二十几年的发展，也算不上大公司，但是也还好，一个典型的以销售为主导的企业。总的来说还行吧。我刚到公司的时候，公司刚好被注资，公司的领导层从高层到中层基本换了一遍，我所在的信息部门更是惨遭翻盘清洗，从总监到下面干活的，全部换了。公司报表还处于一个手工报表的阶段，之前数据这一块是单独的一个部门，我的前任啥都不懂，所有的报表都处于手工阶段，翻盘清洗后的数据部门我的到来就是一个光杆司令（入职后的辛酸更是一大把），入职后没几天到月底了，各个部门各种需求铺天盖地的过来了，所有的业务点都在讨论公司的数据部门，拿不到数据，公司的工资结算等各种问题随着没有数据的支持都成了问题。我被各种问责，这样的事情逼着我天天给全公司高层发问题清单。

第二章 破局之路

问题一个接一个的来了，我又该何去何从，尽管来到公司的时间很短，对很多业务都不是很清晰，但是我觉得搭建一个可以出数据的平台是势在必行的，业务还不足够清晰我们可以通过实践的过程去慢慢理解，平台不搭我们会面临更多的问题，什么一致性，什么及时性，都是问题啦。但是要搭建一个什么样的平台也在我头脑中是混沌的，因为以前自己虽然做了很长时间的BI开发，但是真正从0开始也是第一次，寻找合适的供应商这是第一步，

关于团队建设

关于用户培养

关于数据底层基础构建

关于如何推广

待续--------------------------------------------------有时间我慢慢写