BI系统运维，对一个小菜来讲是一件极具挑战的工作，站在系统整体设计角度去理解业务，最初开始并不是急切关注技术本身，而是去了解整体业务的规划和实现，去总结业务的关键指标，及其业务的维度，以及业务价值的实现（数据管理）即报表，总结每个业务模块的明细，并梳理之间的联系，首先定位其业务核心指标，能完全把握业务价值链并深刻理解业务管理的价值，从而能够业务人员的基本沟通，快速获取业务需求和问题。然后对整体业务的技术实现也要深入研究，来理解设计的思想及其实现方式，总结设计的核心及其对业务未来的影响（弹性渐变因素），并掌握技术实现，包括每个技术细节，从而实现对系统整体的理解把握。整个过程既增加业务知识，又能积累技术，还请各位高人指点！
