天善、创业、生活、跑步 - 我的2015和2016 by BIWORK

开篇语

有很长的时间没有动笔写东西了，不是不想写，是平时没有时间静下心来写。看到社区中那么多的朋友都在动手写2015年的总结与2016年的展望了，作为天善智能的一员，我确实应该写，那就开始吧！这篇文章，我可能会写的很长，因为我不喜欢跳着写东西，要交代一些东西我的习惯就是尽量要交代的比较清晰。这篇文章会提到我写博客的经历、辞职加入天善创业、天善的一些规划、我的跑步生活与我个人的学习计划安排，当然也可以看到天善这个团队大概是一个什么样的情况。

第一次尝试坚持写东西

我真正坚持写博客是从博客园开始的，从 2012年12月份开始写的，到2015年左右差不多写了140多篇原创博客，全部博客算下来15万字左右，这是我第一次坚持写这么多字。下面是我以前在博客园里面写的博客（现已经全部迁移到天善智能社区）。

Total Visits 是从2014年1月开始放上去统计的，2015年10月就没有更新博客了，但是仍然一直有访问量。如果算到今天大概就是24个月的时间，基本上平均每个月是1万的访问量。虽然这个数字并不高，但是在微软 BI 这么小众的范围里依然有这么多人在浏览我的个人技术博客，我感到非常有成就感。后来，抱着试试的心态申请了2015年4月份的微软 MVP 最有价值专家，非常幸运第一次申请就通过了，当然这不仅仅是在博客上的付出，还包括其它若干方面。

为什么要写博客

只有长年累月坚持写文章或者博客的人才能明白写作的好处，最直接的效果是锻炼了自己的语言组织能力、逻辑思维能力；将碎片化的知识通过系统性的整理与分类组织，在你的思维里这些知识点不再是零散的枝枝叶叶，而是一棵大树！

所以要学习一门新东西，我自己比较习惯的方式就是花时间花精力系统性的学习。先从大面了解，然后再一个接一个知识点深入研究透彻，然后找到每个知识点之间的关联，快速总结与归纳形成一个知识网络，这样知识点就不容易忘记。写博客的作用就是帮你整理这些知识点，然后形成网络，形成你自己的知识体系。现在对于我来说，问我很多微软 BI 的细节，我可能不太记得那么清楚，但是我会很快的定位到我曾经写过的博客并找到这个知识点，通过简单的回顾基本上就能把这个知识点给捡起来。

PS：插一句题外话，今天在写这个博客的时候我明显感觉到我的语言组织能力较之前两年在下降，变得有点慢，这就是一年不写博客的代价。为什么看到有的大拿非常能写，因为思考的多，写得多，就这么简单。

我写博客的初衷

我当时在开始写博客的时候仅仅只是为了梳理自己的知识，找一个地方记录下来避免忘记，下次碰到这些问题的时候能够马上回忆起来。久而久之，写着写着突然有一天一个项目上的同事在聊天的时候突然说起在网上有一个叫 BIWORK 的哥们写微软 BI 的博客写的很不错，下次面试的时候先看看他的博客再跳槽。其实我通过大家在博客的留言交流觉得我的博客是不是开始有影响力了，但是这句话同事说出来的时候，我觉得这个影响力可能是真的了，这种成就感还是非常真实的。尽管这样，我自始至终并没有告诉我身边的朋友和同事们，我跟 BIWORK 其实也挺熟悉的 :)。直到 2015年6月我辞职的时候才告诉这些朋友们这些博客是我写的，他们的反应就是差不多：我草！你TMD的就是 BIWORK 啊！ 我的反应就是：我草！为什么我就不能是呢！

后来，也是因为写博客包括到天善智能社区回答问题才被梁勇发现，再后来录制了我的两套系列课程。我的课程最终卖到了美国、加拿大、新西兰、澳大利亚，并且学员数量也不少。我可以非常自信的说我所讲解到的一些案例是书上没有的，这些基础案例的知识点交叉关联性也非常强。这一切都来自于我平时工作中实际案例的积累，碰到过什么难点，如何思考和解决的，这些过程全部就地记录在博客中。而博客的积累让我可以把这些知识体系分解的很干净，学员只要认真按要求学习就一定可以掌握这些技能。

（假装在美国——老婆到西雅图出差顺便去了一趟微软总部帮天善智能拍下了这张照片）

因为写博客我也认识了很多的技术比我要好的朋友，从他们身上又可以学到新的知识，在丰富了自己的知识体系的同时，也能帮助其他很多学习者。自我提升的价值通过市场能感觉到较之以前有变化，2014年9月10月最多接到的猎头电话印象中不下20个，包括求培训求独立顾问的，我相信没有这些博客不会有人知道我，也更不会有人来找我。没有博客，圈子里的哥本哈士奇我俩也不会认识，梁勇也不会通过哥本哈士奇找到我，我也不会认识天善。从博客到天善，就是这么一条线走下来的，博客帮我打开了一个圈子。

总结写博客的好处

一个做事很有条理的人 - 对自己正在学习和将要学习的知识能够有一个非常有条理的梳理和总结。

一个学习能力很强的人 - 提升自己的学习能力、锻炼自己的资料检索、判断和筛选能力。

一个文笔口才很好的人 - 提高自己的逻辑思维能力和锻炼语言组织能力，好的口才也一定是从写开始的。

一个热心成就他人的人 - 帮助他人解决学习中遇到的困难，让学习者少走弯路，能够赢得他人的认同和尊敬，这一点非常难得。

一个圈内有影响力的人 - 影响力的提升，结识更多优秀的圈内人，对个人的职业生涯发展百利无一害。

因此一句话，大家应该要多写博客，有关商业智能BI、数据分析、数据挖掘、大数据类的博客就可以到我们这个社区来，因为这个社区用户群体非常干净，都是这个技术圈的，所以很容易引起大家共鸣！

回顾2015年

Turning point 辞职和创业前的焦虑

2015年对我来说是人生和事业的一个转折点，无论以后是成功或者失败 !  2015年6月，我辞职离开了 CRM Factory 一家德国公司。在我提出辞职的时候，我老大感到非常吃惊，因为他以为我是要跳槽很不理解，因为在1个多月之前公司已经按我的要求完成了加薪。后来我和他解释说我要 Start a company 的时候，他又和我聊了很长时间，他说起过 CRM FACTORY 创业的不容易，不是像我想象的那么简单，他们之前是如何扛过来的，没有休息没有周末，背负多少多少的压力，希望我能够谨慎考虑，劝我不要那么冲动出去，除非真的考虑清楚和明白了。

( Cube team 是我们团队的名称，还有诸如火箭队，Coin 等等，我们团队人不多。同事来自法国、摩洛哥、哥伦比亚、德国，最右侧是我的前老大 Tobias)

其实在那一刻我是有一些内疚的，因为我并没有告诉他做出这个决定并不是一时兴起，而是我们几个人在兼职的状态下准备了近半年的时间。也就是说早在半年以前，我就已经准备好了在2015年的某一天要离职，当时计划的是在2015年12月，但是这次最终是提前了半年，这可能也是我没有想到的。

在这辞职前的半年是压力最大的一段时间，断断续续的失眠，经常性的失眠到凌晨3，4点，最严重的时候整夜整夜的失眠，我曾经在微信朋友圈学科比说过“你们见过凌晨四点的北京吗？我见过！”，那不是起得早，而是根本就睡不着。第一次感受到对创业而产生的焦虑感、未知感和恐惧感，想，就是不断的想，停不下来。我的危机感一直都比较重，之前上班也是如此，决定要出来做天善之后更加重了。思考有思考的好处，有时做梦都在考虑问题，半夜爬起来开灯记下一些想法，很多想法现在已经慢慢的在实现了，当然头发白了更多。

在那段时间经常给老大发微信说失眠了不能上班了，好在这个公司入职第二年有10天病假20天年假，可以合理的休息。后来走的时候和老大聊失眠的原因，不是他以前以为我是因为工作压力太大而造成的失眠，而是因为对于创业的焦虑而造成的。他告诉我他可以理解，因为他也遇到和我一样的麻烦，在一个公司发展遇到瓶颈的时候，面临很多里里外外压力的时候他也会经常失眠。所以，人需要找种方式来调节和发泄，这就是2015年5月份我开始跑步的原因，这个一会单独来讲。

后来回北京的时候又回到原公司去了一趟，见了一下以前的几个同事，看到了在光华路 SOHO 新的更宽敞的办公室。我其实内心还是比较喜欢这个公司的，如果不出来创业或者去到其它的甲方公司，我可能会一直继续在这个公司呆下去。

顺便感恩一下我之前的几个公司和团队

之所以提到感恩，是因为从来没有机会在一个公开的场合来抒发一下自己这么多年的感情，我能非常清晰的记得那些帮助过我的人，发生过什么事情，每一个细节。

从我2007年正式参加工作以来，呆过几家公司，除去呆的时间太短确实没有太多交集之外，其它的几家公司在离开的时候其实都是不舍的。差不多这些带过我的老大我们都还一直保持着比较好的私交与联系，时不时的会回到原公司去看看以前的老大，实在见不到面的也会通电话联系。原因很简单，带着一颗感恩的心，感恩那些曾经无论是引我入门还是在工作中给予过我帮助和成长机会的那些人和事。他们对我或多或少的帮助，让我少走了很多弯路。除此之外，也还有那些不是老大，但是我可以称之为老师的那类，我都记得也一直都在联系。

记得离开第一家公司从上海来北京的时候，金老大说如果还回上海想回来的话随时回来。前段时间回上海带了一条烟去看他，虽然5年没有见面，但老大永远就是老大，这份工作对我帮助之大一句话说不完。除此之外，还有引我入门的老马，马老师陈宇老师等等。北京的第一家公司我走的时候，我手上拿了三个 Offer，我还记得当时我的老大梁总帮我出主意分析去哪家公司可能发展空间是最好的，几家公司的利弊和前身如何；最后，我没有听他的建议，还是选择了一个离家比较近一点的。可能大家觉得我可能是整个团队中最不可能离开的那一个，我工号除了公司老大和财务员工中排名第一，所以真正等到要离开的时候我感到有些羞愧，不好意思当着大家的面离开。原本是想拖到下班等大家走的差不多的时候我再走的，但是人事需要交接设备了，不得已收拾好箱子走。和老大辞别之后，老大送我离开，团队的其他十几二十号人也都出来了。这些人都是我曾经并肩奋战过的兄弟姐妹们，熬过夜，睡过办公室，有很多人都是我带过的，犯错的时候挨过我的批，也为了他们和很多人吵过架替他们出头。关上电梯们的那一刻，脑海里像过电影一样想到这些，想到马上就要离开了，一下子没有绷住，泪流满面。这份情感只有真心投入过拼命过的人才能体会，我很热爱卡拉奇这个团队。

我感恩我经历过的这些公司，感恩曾在最困难的时候拉过我一把的人，感恩那些真心教导我批评我引导过我的人，感恩那些对我真诚真心的人！

志同道合，来到天善

从2013年11月份在天善问答社区刷帖子认识了这个团队，到2014年9月和天善的梁勇、陈浩第一次在上海见面，还有周剑在一起聊了几个小时，当天就约定要在2015年12月份出来，一年的时间来做准备。

到2015年3月7日天善智能在上海举办的年会，这是我们第二次见面，到第三次见面就是2015年6月份全职出来了。估计没有比我们呆在一起时间这么少的创始人团队了，我从北京赶过来，陈浩从株洲赶过来和梁勇一起钉在上海。在此之前，我与陈浩和梁勇在完全没有交集，既不是同事也不是朋友，但是2014年9月的那一次见面就决定了天善智能未来的走向和发展。

至于我为什么会那么快下决定出来，因为我看重的是梁勇和陈浩这两个人。梁勇是我见过我身边所有的人里面执行能力最强的一个，看到机会就会去做，从来不知道什么叫做疲惫，一旦投入就会毫无保留。而陈浩不仅懂技术而且懂运营，在天善智能创办之初，陈浩规划和开发了天善社区、天善学院、在线招聘三个产品，为我们能够全职出来创业打好了一个非常好的平台基础。并且两人的品格非常的端正，包容和大度，这些都是吸引我加入到天善非常重要的原因。他们身上所具备的能力和特点是我不曾擅长的，而我能够带给这个团队的产品、业务规划和选择、公司发展推动能力也恰恰是这个初创团队所需要的，彼此的能力既有重叠又有互补。我们曾彼此探讨过，我们三个人缺少任何一个人，大家都不会选择出来。当然除了我们三个人之外，还有其他几位非常重要的核心成员比如周剑、咖啡，大家一起努力在推动着天善从无到有一步一步往前走。

可能还有人会非常奇怪，2014年9月第一次见面之后就这样到了第二次见面就出来了，什么都没有准备？给大家看一张图片就明白了，我们虽然见面少，但是我们一直利用工作之余的时间来推动天善的事情，大部分的时间只能放在晚上。

对于这半年我们到底经历过什么，遇到过什么挫折和困难，我不想在这里谈的太多，因为不可能任何事情都会一帆风顺，但我们还是非常有信心把天善给做起来。我曾经说过：家庭生活，天善，跑步，这个可能就是我的全部，至少在目前我所能看到的未来。

当然，能顺利出来也要感谢我的家人，虽然一开始是反对的，不理解为什么要放弃一份还算不错的比较稳定的工作，你还有房贷。这也就是我们当时为什么要定在2015年12月份全部出来的原因，每个人都有各自的压力，在创业方向和生存都不能确定的前提下，莽撞的出来会非常危险。非常幸运的是，从2014年9月份到2015年3月份大概半年的时间，我们做了很多事情，觉得方向应该是明确了，盈利也足够让这个团队持续走上半年，就决定放在2015年6月份全部出来。也就是说，我们在一出来的时候，生存压力其实是没有的，这一点我们觉得在我们没有这种能力和家底供我们瞎折腾的时候我们控制的是比较好的。天善按我们的想法确实是走的慢了一些，但是我们对家人是比较负责任的，我们从准备到辞职到出来到现在始终是没有带给家里任何的经济压力的。

天善智能 2015年活动

简单罗列一下在2015年天善举办与参与过哪些公开的活动：

2015年03月07日 上海 天善智能2015年线下交流年会

参加这次线下交流活动的部分嘉宾和成员，前排就坐者：

• ETHINK BI 象形科技 CTO 彭耀
• 威数移动BI CEO 何柱
• 启路科技 CEO Frank Wang
• Smartbi 副总裁 徐晶
• 永洪科技 副总裁 王桐
• 母婴之家 产品经理 龚晨龙

除了永洪科技，上海启路科技在活动环节大力的支持了我们以外，Smartbi 在这次年会活动中也为大家准备了20万的产品大礼，通过抽奖的形式赠送给了一些小伙伴。

我们也在活动赠送出了天善智能的第一本年刊，总共只有十本，我们当时说过以后我们会高价回购它，作为天善成长的一个回忆。或许5年或者10年后，如果当时抽中它的朋友们还保留着这本书，我们会用百倍的价格来换回它，它是我们成长的见证。我们当时这么说这句话的时候不是用来忽悠谁的，这就是我们真实的想法，我们就已经想到5年或者10年后我们要兑现这个承诺。

2015年07月25日 上海 企业数据化运营沙龙，永洪科技，天善智能和部分到场的小伙伴们。

2015年08月29日 广州 数据化运营如何驱动智慧型企业研讨会暨永洪BI新版本发布会

2015年08月30日 深圳 数据化运营如何驱动智慧型企业研讨会暨永洪BI新版本发布会

2015年12月12日 北京 数造未来，2015年永洪科技用户大会

2015年12月26日 上海 天善智能 Saturday BI Fly 外滩 SOHO 3Q 线下交流活动

上海威数移动 CEO 何总为大家分享了移动商业智能在金融行业的应用。

15年BIDW工作经验 10年零售行业经验的天善智能社区专家 Seng 分享了大数据在零售行业的应用。

上海启路科技（Qlik公司中国合作伙伴，Halo公司亚洲唯一合作伙伴）的首席 BI 架构师，微软 MVP卿毅分享了 BI在微信中的应用这一话题。

阿里巴巴支付宝，天善智能社区专家张斌分享了阿里大规模机器学习和数据挖掘话题。

【Friday BI Fly】线上交流活动，通过微信直播目前9个微信群共计 4000 人。

这是我设计的一张海报，我不懂 PS，就用 PPT 做了一个，我虽然搞技术，但我一直都觉得我的审美观还是可以的。这个微信二维码是没办法才放上去的，在设计上这是个败笔。

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其实有很多朋友私底下聊的时候问过这样的问题，搞这么多活动就算有影响力但这么累又变不了钱有什么意义，何必，都让别人热闹了，自己呢？ 说的对，但也不全对，赚钱有很多种方式，但不是每一种方式都要去赚钱。每次的微信直播交流基本上要动用十来个人一起配合转播，每个群一个人，算上分享嘉宾，每次活动最少最少最直接的参入者在12-13人。这些我们的参入者是感觉不到的，因为他们都是一个人做一件事情，但是放在我们这里，我们是要同时组织和协调十几个人。近三个小时的直播和讨论我们在后面要盯着各个群的情况，梁勇每次活动搞完从公司到家基本上都是11点多，其他的志愿者也基本上要忙到11点多。所以这样的问题我们直接回答不了，我们也反问过这样的一个问题：如果没有天善智能会是什么样？ 在这里我的意思不是指天善智能的作用无可代替，而是用这样的一个问题来思考一下我们在天善智能收获了什么？收获了新的知识？拓展了自己的人脉？找到同一个圈子里的共鸣？成就感？一次好的工作机会？更好的发展空间？自我成长？.... 如果收获了哪怕其中一项，这就是天善智能存在的价值。如果没有觉得收获了什么，那我们希望以后我们可以努力做到更好，只要在这个圈子，我们会让大家感到有价值。

如果要问天善的目标是什么，我们就是希望把天善这个社区打造成中国最好的商业智能BI和大数据社区，我们不求最大，但我们求质求精。这是我们目前看得到的，也是感觉非常有信心能做到的。但至于以后天善还会有什么更长远的规划或者变化，我相信随着我们阅历的积累我们会捕捉到更好的发展机会和突破点，因为我们不愿意还继续走那种传统的社区模式，这种模式10年前就有了，我们不想重复，但目前还需要等待。

天善与各地的天善小伙伴们

天善是一个非常开放的社区，因此我们在全国各地都有很多的圈子。这些圈子的人有来自天善社区的社区专家和一些圈子里的大牛，也有来自我们学院的学员，包括我们在国外也是有一批关系非常好处的像朋友一样的学员。所以，我们的心态非常开放，只要你有知识，有料，愿意到天善这个社区来分享你的知识帮助更多的人，我们是有非常有信心让更多的人关注到你。我们天善的社区建设、一些产品我们有一个专门的产品讨论组，里面的成员都是我们社区的社区专家、明星用户，平时对天善有什么建议，有什么想法都可以直接地与团队互动交流，我们不做任何限制，包括批评指正我们都虚心接受。

我们把所有为天善做出过贡献和努力的社区专家、讲师、学员都当作是我们的朋友，我们经常开玩笑说，我们天善智能在全国各地都有分舵，这个舵主就是梁勇。

2015年9月25日 上海 中秋

2015年10月10 北京

2015年8月29日 广州

2015年8月30日 广州

聊完天善再聊聊跑步吧，这是2015年发现的一个惊喜！

跑步与运动

跑步是我在2015年除了天善之外最大的收获，因为能够坚持并喜欢一项运动是我梦寐以求的事情，但在人生的前几十年我从未做到过。我从来没有想过我能跑步能超过3000米，也从来不会想到我会喜欢上跑步，一种很健康的运动，但是现在我已经完成两个半马 21公里多。并且在2015年开始跑步之后，没有生过一次病，也没有感冒过，在此之前每一年至少会去上一次到两次医院。体重从最高 87公斤下降到 80公斤，最低的时候77公斤左右，这就是半年的事情。

其实跑步在国外是一种非常常见的运动，2011年去美国出差的时候，每天清晨或者下午在小镇上经常看到三三两两跑步的人，一眼望去笔直的一条公路来去至少5公里的距离。放一张当时在芝加哥密歇根湖拍别人跑步的照片，一路沿着湖边走碰到的全是这种跑步的，当时只是随便拍拍，现在想想，真是跑步的天堂！我们对于健康的意识，对于生活的理解与他们相比差的太远，生活不应该仅仅是为了活着，生活应该要很精彩的过，很健康的过。

这是以前我写的一篇文章，其中提到了与我一起工作过的几个美国普通程序员的生活状态：有感于三个50岁的美国程序员的生活状态与IT职业杂想 

跑步的记录变化

我实际上是从2015年5月份开始跑步的，从6月份开始使用咕咚来管理我的跑步记录。6月份应该算是一个起步阶段，你会发现基本上一个正常的人，从2公里到8公里的距离用不了多少时间。从8公里到15公里到半马也就3个多月的时间，只要坚持跑步都可以做得到。可以看到基本上在9月份平均起步都是在10公里了，在10月份连续两个周末两个半马。我的配速基本上控制在6-7之间，这是我跑起来比较舒适的一个速度，即6分钟跑完一公里或者7分钟跑完一公里的速度。

之所以跑步有两个原因：第一，我的左膝盖在2002年上学的时候打篮球受过严重的伤，一个多月的时间左腿不能正常走路，后面才恢复正常。在2012年美国打球为了晃掉一个老外又伤过一次，这次是一个礼拜不能动。在2013年在北京打球又伤过一次，每一次受伤的时间距离越来越近，左侧膝盖半月板和前交叉韧带均有损伤。冬天连走路膝盖都能突然空掉，隐隐作痛。因此我希望通过跑步来改善腿部肌肉力量，到现在为止，我觉得腿部肌肉力量比以前更强了。第二，就如同之前提到的，创业的焦虑感失眠，包括以前的亚健康体质，乏力，一种非常不健康不积极暮气沉沉的状态。人过三十，我觉得一定要改变，不能靠别人，只能靠自己，积极的调整自己。调整的方式就是独跑，一个人孤独的跑，不听歌，不跟人讲话，因为要把时间留给自己冷静下来思考一些问题，排空一些杂念。

从跑步开始，发现人开始变得积极，在非常疲惫的时候跑上几公里整个人就放松了；在非常心累的时候跑上几公里边跑边考虑一些问题，就会觉得豁然开朗；在很多时候想放弃不敢面对挑战和困难的时候，跑步让你意识到没有什么是不可挑战的，从几公里开始跑起来，不也是慢慢到了10公里，20公里吗？面对困难，唯有坚持！

最近三个月没有跑步，人也是有退化的，从心态从精神状态也都有倒退的感觉，还好脚掌的伤感觉好的差不多了，2016年的2月份可以开始恢复跑了。

跑步的装备

在没有跑步之前总觉得跑步不就是随便穿双球鞋跑跑就可以了吗？就如同现在当我看着有人穿着一双大篮球鞋跑圈的时候，就如同看到刚开始跑步的我，根本跑不远！我在2014年曾经想要主动跑步，穿上篮球鞋跑步，不到一公里整个小腿又酸又涨。篮球鞋不是用来跑步的，跑步的鞋越轻人也跑的越轻松。之所以我能够开始跑步，是一个非常偶然的机会花了200多块钱买了一双李宁的跑步鞋，非常轻便，第一次出去跑步一下子就跑了4公里。然后就明白了，一直以来不是我体质不适合跑步，而是没有选择一双正确的鞋。下面这幅图是我的第一双真正意义上的跑步装备，200多元不算贵，260克不到的重量穿起来非常轻盈。自从穿上这双鞋之后，找到跑步的感觉了，脚上没有负担，跑的轻松，距离自然就上来了。

但便宜的鞋自然有便宜的道理，这双鞋差不多跑了100多公里鞋面就被顶穿了，并且鞋底的缓冲性也开始减弱了，脚底有明显的震感。于是就进入败家的过程，左边第二双是李宁智能鞋，400元买小了，由于跑过几次也就不能退了！第三双李宁的准备临时过渡的，结果又小了，也作废了！ 我指的小，不能按照正常穿鞋的规矩，比如可以适当紧一点穿穿就松了。跑步的鞋在选择的时候以脚趾头翘起来前部还有足够足够的空间为宜，这都是我在跑步的过程中总结出来的。鞋稍微紧一点，脚趾头上下移动的时候空间一旦不够就会产生摩擦形成黑指甲（指甲底下流血硬化），严重的脱指甲。为了健康，买入了第四双跑鞋，亚瑟士，这双是真正意义上的跑步鞋，799元。

但是这双鞋是属于竞速跑鞋，通常情况下可以适合跑5公里和10公里，不太适合跑长距离比如半马或者全马，虽然归为马拉松这一类。这双鞋的脚掌部是没有太多缓冲的，它的缓冲带位于脚后跟 GEL 处。这双鞋触地硬，但是再踩下去就软有缓冲，但仅仅是后脚掌部分。而我由于对这双鞋的用途和使用场景完全弄明白就穿着它跑了两个半马，这就为我右脚掌的受伤埋下了隐患。

最后入手这双亚瑟士，1300元，稳定性跑鞋，基本上就不会出现上面所说的这些问题。之前购买的，全都是学费，当然除了跑步鞋，还有衣服、髌骨带、防风衣、腰包水壶、夏天的服装、冬天的服装全部加起来也并不是一笔很小的费用。开始都舍不得花钱，但是一旦喜欢上跑步之后，就会开始注意到很多细节，比如如何防止受伤、应该如何穿衣避免跑步着凉等等等等。专业的事情，需要专业的投入，避免受伤以健康的方式跑步，这些会随着你对跑步理解的深入不自然的会越来越注意的。

鞋的寿命通常是1块钱1公里，比如一双200块的鞋，它的寿命差不多就是最多在200公里。一双1000元的鞋，差不多就是跑1000公里就应该换了，或者至少不要用作跑步目的了。

跑步的环境

我去过的城市不多，以北上广深苏杭为主，我个人最喜欢深圳的跑步环境，有山有海处处是美景，最重要的是冬天也可以想跑就跑！在深圳因为工作原因交了几个很好的朋友，我们在一起住了几个月，吃饭、聊天、跑步都在一起。

大航母

大梧桐山顶

北京

两个半马都是在北京跑的，当然第一个半马一定是在跑步圣地奥森了！

我相信我会一直坚持跑下去，钢筋混泥土的现代城市生活让人变得麻木，活的压抑，跑步可以改善和缓解这些压力，是一种非常健康的生活方式。当然，前提是没有雾霾！我的目标就是边健康的跑步边把奖牌挂满，这样看上去是不是很有吸引力！

勤奋的2016年

2016年希望能够变得很勤奋，有很多很多的事情等着我们去做，同时需要更多的学习沉淀和积累，最应该改变的就是读书。我已经逐步感觉到知识的匮乏，这种知识上的匮乏不仅是技术方面的，而是对于人生、人性的思考上。

工作

关于天善方面的工作不在这里展开，但是可以大概说一下天善在现在正在推进的事情：

1. 社区和学院正式合并，这个事情会在2016年5月份前出结果，5月份会出一个初级版本。

2. 社区会有新的产品模块出现，内容更加丰富。

3. 学院的课程会越来越丰富，我们坚持原创，坚持精品课程，天善的讲师就是天善的事业伙伴。

生活运动

更健康的生活方式，提高工作效率，通过运动来调节一个人的状态，我感觉效果非常明显，所以我会坚持运动下去。

英文

英文不能丢，希望以后可以跟国外的一些社区进行合作，那么多的 Gartner 信息等着我去研究，还有那么多的产品。

行业和技术

天善作为一个专注于商业智能BI和大数据的垂直社区，是需要储备各种各样的行业与技术知识，目前我们还有很多比较欠缺的地方，正面面对就好了。

读书

在继2015年找到跑步这种我喜爱的运动爱好之后，我希望在2016年最大的改变就是爱上读书，把读书当作一种兴趣和爱好来培养。我身边有很多的朋友喜欢读书的人，我能从他们身上发现很多很多的优点，无论思想和见识我觉得我是欠缺的，我相信读书是可以改变一个人的。

我的朋友郭总（送我上面耐克套装的朋友）推荐我如果不知道如何读书的话就先从这本书开始看起《如何阅读一本书》。我看书大多数是技术方面的书籍，从来都是挑着看，跳着看。但是对于小说，或者其它类的书籍基本上没有感觉，除了历史传记。所以，希望这本书能够带给我一些阅读思维上的改变。

需要学习一下他人的商业思维模式，他们看问题的角度和视野。

在2015年12月12日 北京永洪科技的用户大会上见过黄成明黄老师，加了微信，说是开玩笑把书寄给他签个名。这本书值得一看，要学会从业务的角度去看数据，而不是站在技术的角度去看数据，让数据回归业务，首先需要理解业务。

以前对这一部分的知识不太重视，但是现在就必须要学习了。

很多人推荐，里面有很多做人的道理，关于人性。网站上说，毛泽东和蒋经国也推荐这本书，不知道是不是宣传的噱头还是真是如此。

这本书本来记得好像是在什么机场买的，准备是送人的，但是不记得为什么还在我手里。买了放在家里好几年了，算了还是自己看完算了，14美金不能浪费啊。

这本书是看到一个博主的博客介绍的，后来就去买了。这本书不煽情，都是小老百姓自己的小故事，我之前一直不敢看太多，看得越多感觉到越心酸。

有些事，不能提，只能埋在心里。

工作微信

2016年我将不会再负责一些具体的技术支持，我以后更多的时间和精力将放在天善的规划与发展上。平时技术性的问题可能将不会再在 QQ 和微信上与一些朋友进行互动，因为目前确实已经没有太多的精力顾及到每一个技术细节，希望大家还是通过技术版块进行互动这样效果可能会更好一些，希望大家可以理解。如果大家希望交个朋友互相关注一下，可以加一下我的个人微信，并请注明：城市+公司+行业+姓名。

感谢你们

在这里我要特别感谢那些帮助过天善智能的朋友，有很多的朋友可能在2014，2013年或者更早的时候就已经开始帮助梁勇搭建天善这样的一个平台。虽然我可能从来没有见过你们，但我经常听梁勇、陈浩提到过你们的名字，你们每一个名字我都很熟悉，非常感谢你们曾经对天善的支持与陪伴！

也感谢在早在2013到2014年天善智能刚创立初期曾经给予过我们很大支持的永洪科技、Smartbi，上海启路科技等伙伴，你们坚定了我们要发展商业智能BI和大数据社区的信心，谢谢你们！

最后感谢所有在2015年为了天善智能商业智能BI和大数据建设而付出努力天善团队各地的成员、社区专家、特邀嘉宾、社区热心用户，从线上答疑活动、微信直播活动到线下交流活动乃至产品规划、体验测试，有了你们的参与和帮助天善智能才能更好的茁壮成长，我们的承诺的目标与愿景一定会实现。

2016年，希望天善能够发展的更好！谢谢每一位关心与支持天善的朋友，祝大家新年快乐！